2026年的大年初一，盛大集团的董事长陈天桥给自家的MiroMind全体员工发了封信，题目是《我如何和AGI公司一起成长》。这位天桥脑科学研究院的创始人这回算是摊牌了，明明白白地告诉大家，咱们的路子不跟那些扎堆造聊天机器人的公司走，要去搞下一代的“通用求解器”。 虽然现在的人工智能技术都已经到了“深水区”，可他还是觉得不能这么卷，得换个打法。在信里，陈天桥详细聊了聊MiroMind的技术路线和组织进化的事儿。 他说咱们得避开那些同质化的大模型竞争，把核心资源都放在理科和因果子空间上，专门搞“发现式智能”。至于AI聊天这块，咱就不凑热闹了。既然要做，就得做那种能进行长链推理、逻辑靠谱的理科大模型。 未来的重点放在推理结构和因果模块上，还有个叫“研究OS”的东西也得好好打磨。说白了，就是要让AI变成科学家探索未知的好帮手，而不是个只会耍嘴皮子的工具。 陈天桥也知道现在好多做AI的公司都太依赖“技术大神”了，所以他提出了“体系化创新”的组织理念。他觉得公司不能光靠某个人的灵光一现活着，得建立在一套清晰的规则和机制上。他说要建一个能不断长出强者、放大真本事的系统。 为了让这种创新变成现实，公司得靠科学的评审流程和委员会机制来把关。不能光凭直觉拍脑袋做决定了，关键技术得变成可验证、可复现的工程能力才行。这样一来，不管是谁都能按规矩办事了。 面对外面的融资环境老是波动不稳，陈天桥给了员工们一个定心丸。他把盛大的钱定义为“耐心资本”，说公司没压力，也不急着套现退出。盛大永远是MiroMind的“保底投资人”，不管外面风怎么吹都不变。 虽然欢迎有眼光的资本进来一起干，但盛大这一层兜底机制保证了公司的战略不会因为钱的问题而乱了套。另外他还公布了个很实在的政策：以后融资的时候预留一笔钱用来回购员工股票，给那些长期奋斗的员工提供个“流动性窗口”。 他最后强调说咱们不是为了赚钱才开公司的。希望在这场AI变革里能给时代留下点有价值的东西。他也向内部员工和外面的人才喊话：那些在乎长期价值、愿意为时代多做点事的人赶紧来报道吧！咱们一块儿在这个“发现式智能”的无人区里探索前行！