在人工智能加速进入各行业的当下，如何在推动创新的同时守住安全与伦理底线，成为绕不开的话题；中兴通讯董事长方榕在博鳌亚洲论坛专题讨论中表示，产业智能化转型已进入“深水区”，传统行业普遍面临技术融合复杂、数据安全风险上升等挑战。其背后折射出数字经济时代的结构性矛盾：仅靠技术叠加难以解决复杂场景中的决策可靠性问题，而数据跨境流动也对主权安全带来新的考验。针对这些问题，方榕提出“智能内核”的发展路径。与简单“嫁接”不同，中兴通讯将重点放在流程复杂、容错率低的场景，打造“确定性决策能力”。例如，其自主研发的“Co-Claw”智能体系统融合多模态技术，已在企业内部落地人机协同办公。围绕核心痛点推进的策略，不仅减少同质化竞争，也为工业制造、金融等关键领域提供了更可验证的升级路径。安全层面，数据主权尤为关键。方榕指出，保护工业基础不能只依赖物理隔离，更需要通过核心技术的知识产权化来建立“数字化主权”。中兴通讯基于可信计算、联邦学习等技术构建的数据防护体系，已在“一带一路”沿线国家推广应用。同时，公司将伦理审查前移至研发环节，由科技伦理委员会定期发布可持续发展报告，为行业提供可参考的治理做法。从实践看，技术落地能力正成为衡量企业竞争力的重要标准。去年底推出的AI手机技术预览版，采用“增强而非替代”的设计思路，尝试重新划定人机交互边界，与部分企业追求全自动化的路线形成对照。方榕认为，未来企业的差异化优势将更多取决于“人机协同系数”，即人类创造力与机器效率的乘数效应，这也意味着组织形态将从“人力+工具”走向更紧密的“智能共生体”。
方榕在博鳌论坛的发言，从战略选择、技术路径到伦理治理，对AI时代企业和产业的关键命题作了系统阐释。他强调，AI竞争力不只在于算法与算力，更在于能否真正融入产业实践，能否在发展中守住安全边界，能否在应用中坚持伦理原则。这些观点为处于数字化转型关键期的行业提供了启示。随着AI继续深入应用，企业与社会需要在开放创新与风险防控之间找到更可持续的平衡，推动AI向更安全、更可信、更具普惠价值的方向发展。