2025年12月26日下午，郎溪中学迎来了一场特别的调研活动。这一天，县委编办、县财政局、县人社局还有县教体局的领导们，带着专家团队一起走进了学校。校长雷宗靓带着副校长杨德云和陈强，还有教务处、办公室的负责人全程陪同。大家围坐在综合楼会议室里，气氛严肃又热烈。 会议开始后，教师管理中心的姚尚学主任先开了口。他说这次调研不只是走个过场，而是要去教学一线看看，找出问题的根源，打通发展的障碍。一句话概括：给学校减负，而不是增加负担。 接着，雷宗靓校长汇报了学校的情况。他先感谢了各部门长期以来的支持，然后拿出了两组数据来说明成绩：高考一本和本科上线率连续三年增长；青年教师在省里的优质课比赛中也有了零的突破。不过这些成绩背后也有难处：人员老化、结构失衡、流通受阻、高级职称晋档难这四个难题摆在了桌面上。 随后进入对话环节。人社局齐科长说明年的招聘计划要公开透明；财政局周主任当场表态机房改造预算已经批下来了；编办专家建议考核机制要实行“年度绩效＋教学互评”的双轨制。 会议最后，四个部门的领导达成了共识：要把这次收集到的问题带回各自部门处理。能解决的马上解决，需要省里批准的赶紧上报。这次调研不仅带来了解决方案，还给学校定下了时间表。 雷宗靓校长在总结时说：“学校的进步离不开部门的支持。”他希望通过这次多方资源的注入，在皖东南这片教育土地上书写新的篇章。