（问题）公立医院高质量发展的推进，正推动运营管理从经验驱动向数据驱动转型。但现实中，许多医院的信息系统长期"各自为政"：医疗、物资、财务、人力等数据分散在不同平台，口径不统一、更新不同步，导致指标统计耗时长、问题追溯难、跨部门协作成本高。在成本管控趋紧、绩效考核趋严、学科竞争加剧的背景下，管理层对"及时、准确、可追溯"的运营分析需求日益迫切。
公立医院的管理现代化，本质上是从经验驱动向数据驱动的深层转型；北京安贞医院的这个探索表明，技术工具的价值不在于替代管理者的判断，而在于提供更扎实的数据支撑和更清晰的问题视角。如何将这一实践有效推广，让更多医院从中受益，或许才是这一模型更深远的意义所在。