尼尔森IQ发表了一份《通往2026：向变而生，全域深耕》报告，一共11页，给咱们分享一下里面的关键内容。到了2025年，中国消费者信心虽说在慢慢恢复，可劲儿还是不够足。虽然四轮国家补贴一共掏了3000亿元来拉动汽车、家电这些消费，把社会零售总额和消费者信心指数给推上去了，可这数据还是没达到往年的高峰。大伙儿对自己兜里的钱感觉挺乐观，可花钱的态度却开始分化。四成消费者花钱还是比较谨慎，财务状况分成了捉襟见肘、精打细算和一如既往这几类。超过一半的人觉得以后日子会变好，但还是有一小部分人对未来不抱太大希望。现在大家买东西的逻辑变了，不单纯讲究性价比了，更看重“值不值”，不太在意那些打折促销的事儿了。81%的人愿意为了安全和质量多掏钱。健康、便捷还有买东西的体验成了大家买东西的主要诉求，这就是现在产品能不能打赢仗的关键三个维度。消费者们在算计价格和图个心里高兴这两方面找到了新的平衡点。 快消品行业里的品类分化很明显。大家更爱买健康、方便的东西；喝的酒、个性化美妆这些让人心里舒坦的东西卖得不错；而有些老产品因为趋势变了卖不动了。现在是靠细分赛道的新概念来带动增长。线上卖货还在涨，线下的却没怎么动。代际之间差别很大：婴儿潮那代人是在享受生活；X世代比较踏实负责；千禧一代追求品质；Z世代最在意自己的圈子认不认可。Z世代对新品、体验还有马上送货的需求特别强烈。 渠道这块变化也不小：线上卖货一直涨，线下一直没跟上。大卖场这些大店变少了，便利店、小超市还在慢慢发展。线上的内容电商、私域电商还有O2O前置仓这些新玩法长得特别快。 零售店里卖东西不光是为了交易了，变成了生活服务的一部分。即时零售能让人马上拿到货；短视频和直播不只是吸引流量了，得跟消费者心里产生共鸣；线下店铺也通过改改装修来营造好的消费场景。 报告最后说，以后想赚钱得围绕人、场合和渠道深挖价值感。给不同世代的人做不一样的产品卖点；盯着大家平时常去的高频场景设计产品功能；根据渠道的特点去投放东西还要说点有场景感的话；这样才能让大家觉得这东西值、能兑现承诺。 下面是报告里的节选内容：（具体内容可以根据实际报告内容填写）