问题——寒冬来临，困难群体的基本生活保障、节日关怀与心理慰藉需求更为集中。低保家庭、残障人士、孤儿院儿童以及部分困境学生，衣食补给、学习资源和节日氛围营造上更需要持续、精准的支持。如何把“临时救助”变成“常态帮扶”，把零散善意汇聚为可持续的社会协同，成为基层治理与民生服务需要破解的现实课题。 原因——一方面，冬季取暖、粮油等刚性支出上升，加之部分家庭收入波动、照护负担较重，使困难群体抗风险能力更弱；另一方面，节日期间社交与情感关怀需求增加，物质与精神层面的“双重缺口”更容易显现。，基层在资源整合和需求对接上也需要更高效的机制：既要精准识别帮扶对象，也要把社会资源更有序地引入服务链条，避免“捐得热闹、帮得不准”。 影响——当日，“情系橙丝带 众益暖冬行”爱心捐赠行动在宽城区欣园街道幸福剧场举行。在宽城区社工部门、共青团组织、文明办、文联及街道办等单位联合指导下，由长春市宽城区众益行文化艺术培创中心承办，多家爱心单位协办。活动以“奉献爱心，积小善为大善”为理念，向低保家庭、残障人士、孤儿院儿童等群体捐赠米面油、学习用品等物资，并为10位品学兼优的困境大学生发放春节生活补贴，赠送春联福字等。现场通过文艺节目与诗朗诵传播公益理念，橙色丝带、爱心墙等设置增强参与感与仪式感，让帮扶既落到“物资可用”，也落到“情感可感”。作为2025年度“吉林好人”，活动推动者张天彤结合长期公益实践分享组织成长经历，带动吉林银行长春凯旋支行、长春师范高等专科学校特殊教育学院等单位积极响应，反映了榜样带动在社会动员中的放大效应。此类行动不仅缓解困难群体的阶段性压力，也探索出“可参与、可持续、可复制”的公益协同路径，为基层文明建设注入动力。 对策——从治理角度看，暖冬行动要形成长效，关键在“精准”和“协同”：一是完善需求清单与对象台账，依托街道社区和专业社工力量，动态掌握困难群体在生活、学习、康复、照护等的具体需求，做到“按需供给”；二是健全多方联动机制，将金融机构、院校、社会组织、文艺界等纳入常态合作框架，形成“资源供给—项目设计—落地服务—效果评估”的闭环；三是提升公益行动的专业化程度，推动物资捐赠与助学帮扶、心理关怀、就业指导等服务衔接，增强帮扶的持续性与发展性；四是依托文明实践平台，做好典型宣传和志愿力量动员，引导更多居民从“旁观者”变为“参与者”，让崇德向善成为日常选择与社区习惯。 前景——随着城市基层治理健全，公益活动的价值将更多体现在“制度化整合”和“社区化扎根”上。宽城区以榜样人物为牵引、以社会组织为载体、以多部门协同为支撑的做法，提供了可借鉴的路径：把暖心之举做成品牌，把一次行动延展为四季常态，把物质帮扶与精神引领更好统一起来。预计下一步，宽城区将继续搭建公益平台，拓展参与渠道，推动更多社会力量在助困、助学、助残等领域形成稳定项目，实现对困难群体从“解燃眉之急”到“助自立之能”的递进式支持，让向善向美的城市气质在基层治理中不断积累。
当橙色丝带飘扬在宽城街头，温暖的不仅是受助者的身心，也照亮了城市的精神底色；这场冬日里的爱心接力，既是对扶贫济困传统的当代表达，也是社会主义核心价值观在基层的具体实践。随着越来越多“张天彤们”的涌现，“人人参与公益、处处彰显文明”的社会治理新图景正在北国春城逐步展开。（全文共1250字）