进入2026年，建材行业仍处在需求结构调整与竞争格局重塑阶段。
部分细分市场承压、价格与成本波动加剧，企业普遍面临“增量放缓、存量竞争加深”的现实挑战。
在此背景下，东方雨虹砂浆粉料业务年产量突破1200万吨、累计产量超过3000万吨的表现，折射出头部企业以系统能力穿越周期的路径选择。
一是问题：行业承压下的增长如何实现。
近年来房地产投资节奏变化、工程项目开工与交付周期调整，叠加原材料价格波动、环保与能耗约束趋严，使传统建材企业单靠规模扩张难以获得稳定收益。
尤其在砂浆粉料等标准化程度较高的领域，单点产品竞争容易陷入同质化，企业需要在成本、质量、交付与服务上形成综合优势。
二是原因：从资源端到服务端构建“确定性”能力。
东方雨虹将砂粉板块的快速增长，更多建立在产业链一体化与数字化运营的组合之上。
资源端方面，企业较早切入上游砂矿领域，逐步形成“矿山开采—精品砂与粉体生产—砂浆制造”的链条闭环，为千万吨级产能提供原料保障，并在天然材料品类上拓展到装饰大理石、方解石、白云石、硅砂等多品类，增强抗波动能力。
运营端方面，企业以多套数字化系统贯通研发、生产、供应、销售与服务环节，提升计划排产、质量追溯和供应协同效率，降低跨区域运营的摩擦成本。
交付端方面，通过建设生产研发物流基地并优化配送网络，形成更短半径的服务响应机制，提升工程端与渠道端的履约稳定性。
在需求端，企业以“墙面基材+饰面层”一体化解决方案和“销技供产服”一体化模式，推动从单品销售向系统交付转变，增强客户黏性与订单可持续性。
三是影响：从“产量增长”走向“结构升级”。
从数据看，砂粉板块在2025年前三季度产销量已突破800万吨，上半年实现营收近20亿元，占公司营收比重提升，显示其在公司业务结构中的支撑作用增强。
更重要的是，这一板块的扩张将企业能力边界从防水优势延伸至更广泛的建筑建材系统：一方面，产业链前移带来原料与品质的可控性，有助于形成稳定的成本曲线与质量标准；另一方面，系统化产品与配套施工、交付网络的完善，有助于在工程项目中提升综合解决方案能力，推动从“材料供应商”向“系统服务商”升级。
对行业而言，头部企业以规模化、标准化、数字化叠加服务网络的方式提升效率，可能进一步加速行业集中度提升，倒逼中小企业从价格竞争转向差异化与专业化。
四是对策：以供给侧能力适配市场新需求。
面向存量市场与品质需求提升的趋势，企业需要更强调“降本不降质、提质不提价”的精细化运营。
东方雨虹的路径在于：持续完善矿山、精品砂、钙基粉体等产品线，强化原料端安全与多元供给；通过集团化整合与资源协同，统一研发与产品体系，减少重复建设；在特种砂浆等细分领域做深做透，提升技术门槛与应用适配；以数字化系统提升从研发到交付的全链路效率，推动质量追溯、能耗管理与供应协同常态化。
同时，围绕新发布的多条核心产品体系拓展应用场景，从基础建材到功能基材与高端饰面，形成“材料+系统+服务”的组合供给，更好匹配装配化、工业化与高品质装修的市场方向。
五是前景：绿色化、数字化与存量更新带来新空间。
展望2026年及未来，绿色建材推广、节能降碳要求提升、数字化生产与供应链协同深化，将推动行业从“拼产能”转向“拼效率、拼品质、拼交付”。
在城市更新、既有建筑改造、公共建筑节能提升等领域，材料体系的功能化与系统化需求有望持续增长。
对企业而言，能否在稳定供给、质量一致性、工程交付与服务响应上形成“可复制”的能力，将成为打开更大市场的关键变量。
砂粉业务若能持续在特种化、系统化与数字化运营上加码，有望继续承担连接上游资源与下游工程应用的重要支点作用。
东方雨虹砂浆粉料业务的成功实践，为建材行业转型升级提供了有益借鉴。
在新发展阶段，建材企业需要在产业链纵深、技术创新、数字赋能等方面持续深化，构建差异化竞争优势。
展望2026年及未来，随着绿色建材普及加快、数字化生产深入推进和存量市场持续开发，涂料砂粉业务将继续发挥战略支点作用，助力东方雨虹在系统建材市场中撬动更大空间，开启高质量增长的新篇章。
这一发展轨迹也表明，面对行业调整和市场变化，坚持创新驱动、系统布局的企业必将获得更强的适应力和竞争力。