在环保政策趋严、市场竞争加剧的背景下，涂料企业正面临增长瓶颈与转型升级的双重考验。如何在激烈竞争中突出重围，成为行业发展的核心课题。日前在石家庄举办的称大漆新品发布暨AI自媒体赋能峰会，为此问题提供了新的思路与实践样本。 作为深耕涂料行业的企业，称大漆面临的核心挑战在于：传统营销获客成本持续上升——经销商团队数字化能力不足——品牌在县区市场的渗透力有限。这些问题的根源在于，涂料行业长期依赖线下渠道和口碑传播，对数字化转型的适应性相对滞后。同时，消费端对品质和品牌认知的要求不断提升，单纯的产品竞争已难以满足市场需求。 为破解这一局面，称大漆采取了"产品创新+营销赋能"的双轮驱动战略。在产品层面，公司推出厚浆型莱姆石等新品，深入完善产品矩阵，满足不同消费场景需求。河北科技大学涂料专家对称大漆的研发能力给予充分肯定，认为其创新举措为行业高质量发展带来了新活力。 更为关键的是，称大漆明确提出了2026年的三大战略方向：创新产品、做好服务、区域深耕。在此框架下，公司制定了五项具体举措。首先是自媒体长期陪跑，通过专业团队指导帮助经销商和施工队伍打造个人IP，培育"网红经销商"和"网红师傅"，实现线上主动接单的新营销模式。其次是同城矩阵加深度赋能，将服务重心下沉至县区市场，搭建自媒体矩阵并提供系统培训。第三是专业拍摄与样板房包装，通过可视化呈现增强消费者信任。第四是核心区域广告精准覆盖，投放线下资源打造品牌势能。第五是产品与服务双轮驱动，在持续创新的同时建立快速响应的服务体系。 这些举措的共同特点是充分利用数字化工具降低获客成本，提升营销效率。峰会特邀的AI自媒体实战专家分享了文案智能生成、AI辅助视频剪辑、同城矩阵账号搭建等核心技能，为参会的经销商和合作伙伴提供了系统的实操指导。这表明，涂料行业正在加速拥抱数字化和智能化，将其作为提升竞争力的重要抓手。 从行业发展的角度看，称大漆的这套战略体系具有较强的示范意义。它突破了传统涂料企业单纯依赖产品质量和渠道铺设的模式，转而强调通过数字赋能、团队培育和品牌建设来实现可持续增长。这种转变反映了整个行业的演进方向：从生产驱动向营销驱动、从渠道驱动向流量驱动转变。对县区市场来说，这种精准化、本地化的战略部署也更容易形成竞争优势，有助于企业在分散的市场中实现集中突破。
本次会议展示了涂料企业产品升级和渠道创新上的探索，反映了行业向高质量发展的趋势。未来，能否产品、服务和数字化上形成协同效应，将决定企业能否在竞争中脱颖而出。