鸣鸣很忙，2022年到2024年，这家公司的收入从42.86亿元涨到393.44亿元，三年增长了203%。弗若斯特沙利文报告指出，中国休闲食品零售市场还大有可为，不过竞争会越来越激烈，不仅拼供应链效率、品牌价值，还拼消费者体验。中国消费者对性价比要求很高，像赵一鸣零食这样的品牌就有先发优势。鸣鸣很忙也抓住了这个机会，给消费者提供低价多选的选择。他们采用工厂直供和集中采购的模式，把中间环节压缩掉，这样产品价格就能比传统超市低25%。同时，单店SKU数量是普通商超的两倍多。为了快速扩张，鸣鸣很忙把重点放在加盟体系上。2025年11月之前，他们的加盟店占比已经超过99.9%。这种模式既能降低自有资金占用和运营风险，还能快速占领市场。 最近他们还和赵一鸣零食合并了，渠道资源得到进一步整合。2023年这次合并后，业绩就大幅提升了。中国传统商超和便利店因为流通环节多、采购规模有限，终端价格就偏高，也满足不了大家多样化的需求。以鸣鸣很忙为代表的量贩零食模式就通过整合供应链和压缩成本快速打开了市场。 不过规模扩大也带来了一些疑问：盈利能不能持续？管理能力跟得上吗？鸣鸣很忙的业绩爆发主要是因为两个核心策略：量贩模式和加盟体系双轮驱动。 这次上市聆讯也引起了不少关注。现在中国零售行业分散、同质化严重的问题比较突出。量贩模式就是解决这些问题的一个好办法。传统模式面临成本和效率瓶颈的时候，这种新兴模式就成了突破增长天花板的利器。 鸣鸣很忙上市反映出中国零售业在消费升级和渠道变革中的新趋势：以效率驱动规模，以规模反哺生态。 不过这种高度依赖加盟模式也有风险：管理标准化、食品安全管控和长期合作关系维护得做好才行。 未来他们计划继续深化供应链整合、加码数字化系统建设、引入好想你等产业资本优化股权结构、健全合规体系防范风险等等。 总之要把短期规模优势转化为长期价值链竞争力才能行稳致远。