cpca“走进车间对话一线”

今年全球经济大环境不好,电子电路行业也跟着慢了下来。为了帮企业渡过难关,CPCA搞了个“走进车间·对话一线”的调研活动。咱们先把目光放在深圳,那里有两家叫金百泽和柳鑫实业的公司,这两家企业年龄差不多,却走出了不同的路子,挺值得大家学习。 金百泽1997年在梅林成立,最初就是帮客户做第一个样板。到了现在,他们把设计、电路板制造和组装这些事都串到了一起,形成了一个完整的闭环。2021年8月,金百泽成功上市,成为了创业板的一员。这家公司还在内部弄了个硬见理工教研院,专门教员工技术。他们把技术拆成一个个小模块搬到了教室里,让技术真正活了起来。从大亚湾的基地到深圳的云创工场,金百泽靠技术链、供应链和服务链来保证质量和成本。他们说行业压力越大,就越要把垂直整合做到极致。 柳鑫实业是1996年创办的,一开始只是个做PCB垫板的小厂。现在他们已经把产品扩展到钻针、绝缘胶膜和整体解决方案,甚至连被国外垄断的NBF膜IC封装基板都攻克了。总经理杨柳说别人觉得他们是做小产品的,但他们自己把它当成了大科技。到现在柳鑫已经有201项专利了,其中137项是发明专利。2010年他们就被评为国家高新技术企业了,2020年还拿了国家科学技术进步奖。面对未来柳鑫提出了“一体两翼”的战略:以垫板为核心向钻针和半导体材料发展。杨柳觉得只有投入大才能拿下那些卡脖子的材料。 在交流会上大家聊了聊原材料涨价、供应链安全和人才短缺这些问题。企业希望协会能多撮合上下游的企业合作一下,协会也答应了在9月的CPCA SHOW上给他们搭台展示。秘书长说大家愿意和优秀民族企业一起拥抱变化。 虽然现在压力挺大的,但金百泽和柳鑫都给出了自己的答案:要么搞垂直整合,要么做高端材料。行业寒冬不是终点,是个筛子把真本事筛出来。希望更多企业能把这次走访当成体检找到自己的优势和不足,在下一轮景气到来前把自己锻造成真正的硬核玩家。