眼看着中国零售业这盘棋越下越难，永辉超市终于忍不住了，直接在3月16日发了个公开信给山姆MM。这事儿看着挺热闹，其实跟2021年家乐福、盒马控诉山姆的操作差不多，大家伙儿都在抢手里那点优质产能。 现在的零售圈讲究个“精”，山姆这种会员店就靠着“少而精”的路子，逼着供应商只卖爆款。他们店里的货被压到了3000到4000个，才是传统大卖场的零头。这就好比是一场围猎顶级工厂的战争，麦德龙、大润发这些巨头也都把宝押在自有品牌上了。 山姆虽然卖得好、扩张快、销售额破千亿了，但这块蛋糕也不好吃。最近不是蛋糕里吃出异物，就是坚果里有活虫，冻干草莓还查出农残超标。供应链这块正让他们焦头烂额呢。永辉那边情况更糟，连着亏了五年，预计到2025年还要亏21.4亿元。 永辉这时候喊话山姆，说白了就是想趁着机会占便宜，跳过自己打磨的时间成本，直接用山姆磨好的优质供应商资源。说到底就是想快速回血搞自有品牌。对于供应商来说处境最微妙，一边是怕被山姆卡脖子毁了名声，一边是怕被永辉占便宜没保障。 截止到3月17日，山姆和沃尔玛那边还没回应呢。不过大家都得长点心眼儿：领跑者别光顾着扩张不管品控；追赶者别想着走捷径；供应商得学会在合作里抬身价。只有大家都规矩了，中国零售业才能跳出内卷的怪圈。