浙江金鹭集团有限公司把美丽厂区建设当成了一项重要的事业，让企业从“脏乱差”变成了“花园式”。2019年5月，萧山区总工会在全区推行美丽厂区创建行动，这个目标是萧山的企业家们首次把“厂区颜值”写进发展战略。这个目标就是要把厂区环境、工作现场、企业文化和发展绿色做得更美。浙江金鹭集团有限公司积极响应这一行动，给企业的年度KPI加入了创建美丽厂区的任务。这个创建行动由管理层带头，一线职工积极参与，形成了一次“厂区革命”。 为了让大家生活和工作更加方便，金鹭集团做了很多硬件升级。例如在厂门口，电动车乱停乱放、乱拉飞线充电的问题很严重，给员工和车辆带来了安全隐患。为了改善这种状况，集团新增了2000平方米的汽车和电动车停车棚，并安装了智能充电桩和洗车设施。这下子下雨天员工开车进工厂门口就不会弄得一脚泥了，晴天也不用担心车子会变脏。 金鹭集团还给车间门口和设备旁光秃秃的立柱包裹上了安全与制度标识。通过5S管理，物料摆放整齐有序，地面也保持得非常干净整洁。为了提高员工的归属感和幸福感，集团还设立了培训中心和员工活动室。这些地方有VR体验设备、读书角和心理减压室等设施，职工们可以在工作之余刷脸进入这些地方休息放松。 垃圾分类是一个让大家头疼的问题，但金鹭集团通过努力取得了不错的成果。在创建初期，董事长亲自给员工讲解垃圾分类知识，并用方言和生动的案例把口诀讲成了段子。为了确保大家学会垃圾分类方法，新员工入职考试必须通过分类题考核，不及格的人需要回炉重新学习。 厂区内设置了30组智能垃圾桶，每个垃圾桶旁都有二维码提示怎么进行垃圾分类操作。员工们每月的绩效考核表上，垃圾分类占比10%，直接影响到个人奖金收入。这种考核机制让大家都认真对待垃圾分类工作。 绿色环境也是金鹭集团注重的一项工作内容。为了提升绿化率并保持良好状态，集团把草坪高度控制在5厘米以内，花灌木定期修剪成波浪形。道路两旁还新建了600米长的透水混凝土步道，下雨天不会积水干了也不会起灰。这样一来每天上下班时员工们都能闻到花香看到鸟影掠过。 金鹭集团计划将美丽厂区建设纳入五年发展规划之中。他们每年按销售额的0.3%投入环保设施建设资金，并且计划到2025年实现碳排放再降20%的目标。此外他们还打算引入高校科研团队共建“绿色车间”示范线。通过这样一系列措施打造一个更具生态特色的工作环境。 浙江金鹭集团有限公司用三年时间证明了当职工成为主角时，“美丽”就不再仅仅是面子工程而是里子升级。他们的成功经验表明全员参与共创是实现企业长远发展的关键所在。