广东揭阳幼师暴力管教事件引深思 师德师风建设亟待强化

问题—— 近日,揭阳市榕城区一所幼儿园被通报存教师在保教活动中粗暴对待幼儿的情况,包括言语训斥、行为失当,导致一名幼儿耳部受伤;通报发布后,公安机关已对涉事人员依法采取强制措施,案件正在继续办理。教育等部门同步介入,开展幼儿健康监测和心理安抚,并推动园所整改。学龄前儿童自我保护能力弱,任何形式的暴力、羞辱或变相体罚都触碰底线,不仅造成身体伤害,也可能留下长期心理阴影,必须依法依规严肃处理。 原因—— 从多方信息看,此类事件既有个体失范,也反映出园所治理和行业监管的薄弱环节。 一是师德师风教育与考核不到位。一些机构更重“会教、会带”,对“守法、守德”要求弱化,培训停留在流程化记录,缺少贴近真实场景的行为评估和持续跟踪。 二是用人把关存在缺口。准入环节如果只看资质和技能,忽视心理健康、情绪管理、职业伦理及过往行为背景核验,风险容易被带入一线。 三是内部监督机制不健全。如出现同事未及时制止、未报告等情况,说明园所内“发现—制止—报告—处置”的闭环不完整,责任边界不清,问题未能在现场被迅速阻断。 四是管理投入可能失衡。部分民办园更关注招生宣传、课程包装和硬件投入,却在教师职业支持、日常督导和风险管理上投入不足。收费并不等同于管理质量,缺少透明、可核验的质量保障,容易出现“外表精致、内里松散”的落差。 五是行业监管仍需更精准、更常态。制度要求和禁令红线已有明确,但落实仍依赖高频督导、随机抽查、问题追踪和跨部门信息共享,避免监管只停留在“看得到牌子、看不到教室”。 影响—— 该事件带来的影响具有外溢性。 对幼儿及家庭而言,伤害直接且敏感,修复不仅是身体治疗,更包括心理重建与安全感恢复;家长信任受挫,会加重教育焦虑与维权成本。 对园所及行业而言,个案容易演变为信任危机,波及公办、民办整体声誉,也可能引发“用监控替代教育”“用强约束替代专业支持”等简单化倾向。 对基层治理而言,事件再次提醒学前教育是重要公共服务,儿童安全必须置于首位,师德应作为办园质量评价与行政监管的核心指标。国家层面持续推进基础教育规范管理、明确禁止体罚辱骂等要求,也进一步说明“红线要有力度、制度要能落地”。 对策—— 治理关键在于把“零容忍”落到可操作、可追责、可复盘的制度体系,形成事前预防、事中处置、事后追责的闭环。 第一,依法严惩、以案释法。对造成幼儿身体伤害的行为依法追责,确保处理结果经得起法律检验;通过公开透明的通报回应关切,形成明确警示。 第二,严把准入关与岗位关。招聘除资格审核外,完善背景核验、师德承诺、心理测评与试岗观察;对关键岗位实行动态评估和定期复审,形成“能进能出”的用人机制。 第三,把师德考核做细做实。建立日常行为规范清单与情境化培训,围绕儿童权利保护、冲突处置、情绪管理、家园沟通开展训练;将师德表现与评优晋升、绩效分配挂钩,对苗头问题早提醒、早干预。 第四,完善园所内部监督与快速处置机制。明确“在场必止、发现必报”的责任要求,畅通教师、家长、第三方举报渠道;建立处置流程,确保第一时间隔离风险、固定证据、医疗救助、心理干预、信息告知。 第五,强化教育主管部门常态化监管。对各类幼儿园特别是民办园、收费较高园所,加大随机抽查与飞行检查,重点核查师资配比、培训记录、考核档案、投诉处置、监控管理和安全制度执行;对严重失范机构依法依规纳入信用惩戒,形成可查询、可追溯的约束机制。 第六,提升教师职业支持与减压体系。学前一线工作强度高、情绪劳动重,园所应配足教辅力量、优化排班,建立心理支持与督导制度,避免压力在不当方式中转嫁给幼儿。 前景—— 学前教育的核心是守护与启蒙,最低要求是让孩子在安全、被尊重的环境中成长。随着规范管理持续推进、依法治教不断深化,行业治理将更强调“制度硬约束+专业软支持”:一上以明确禁令和严格追责守住底线,另一方面以更专业的培训、评估与支持提升教师胜任力。未来,只有把儿童权利保护嵌入办园全过程,把师德作为不可替代的第一标准,才能让社会对幼儿园真正“放心托付”。

幼儿园是孩子从家庭走向集体生活的第一站,守护其安全与尊严是不容退让的底线。对这起事件的处理,既要依法从严、形成震慑,也要以此为镜补齐师德建设、园所治理和监管落实的短板。把“以儿童为本”写进制度、落到细节、严在日常,才能让每一名幼儿在安全、温暖与尊重中成长。