天津市质量协会日前发布《2025年度天津市质量管理小组、质量信得过班组建设先进企业及优秀个人的通知》，中交一航局二公司因质量管理工作中的突出表现，被评为天津市质量管理小组活动先进企业；该荣誉充分反映了该公司在工程质量管理领域的创新实践和显著成效。 质量管理小组活动作为一种群众性质量管理方式，是现代企业工程质量过程控制的重要手段。通过组织职工围绕质量、成本、安全等关键指标开展小组活动，能够充分调动全员参与质量管理的积极性，形成全方位、全过程的质量控制体系。在建筑工程领域，这一管理方式的应用对于提升工程品质、降低质量风险至关重要。 中交一航局二公司在质量管理小组活动中坚持创新驱动，近年来创新型活动的比例明显提升。该公司将质量管理小组活动与工程实际紧密结合，在提高工程质量、增加经济效益、节能降耗、技术革新等多个上起到了小组活动作用。通过系统化的管理创新，该公司建立了从项目策划、施工过程到竣工验收的全链条质量管理体系，确保每个环节都符合质量标准。 值得关注的是，中交一航局二公司不仅在质量管理上取得进展，更重要的是将管理成果进行了有效转化和应用。该公司将质量管理小组活动中产生的新技术、新工艺、新材料进行系统总结和提炼，形成了具有自主知识产权的科技成果。这些成果既提升了工程质量水平，也为企业的技术创新和竞争力提升奠定了基础。通过成果转化，该公司实现了从经验积累到知识产权的升级，体现了质量管理向创新管理的转变。 该公司的实践表明，质量管理小组活动的价值不仅在于解决当前的质量问题，更在于通过系统化的创新管理，形成可持续的竞争优势。在建筑工程行业面临转型升级的背景下，这种将群众性质量管理与科技创新相结合的做法，为行业提供了有益的借鉴。
质量是工程建设的根本，也是企业立足市场的关键。将质量管理落实到基层，将技术创新与制度完善相结合，才能将改进转化为持续发展能力。以先进典型为引领，以成果转化为重点，推动质量水平不断提升，将为城市建设和行业进步提供更有力支撑。