华英农业最近开了一个很重要的会，就是2025年总结表彰大会，还有2026年目标签订大会。这个大会一开，大家都动起来了。旗下饲料厂、禽类加工厂、食品公司、菏泽华运公司还有菏泽华英禽业，这些单位马上就响应起来，布置工作，把目标给细化分解了。为了落实这次大会精神，大家都准备签一份责任书，这样责任就更明确了，压力层层传导下去。 许水均董事长在报告里说要重整赋能促发展，实干争先向未来。周子钦书记也说要凝心聚力勇担使命。信阳市国资公司党委书记叶中林也给我们提了很多要求。这次会后，各个单位都赶紧开了专题会议来学习传达大会精神。大家讨论了很久，思想统一了很多。我们知道要坚持党建引领、市场主导、稳中求进、提质增效这个大方向。饲料厂决定加快节奏，展现拼劲，给产业链上游打好基础。禽类加工厂把成本细分、责任到人、前后兼顾、利益共享这些原则给应用到了具体工作中。食品公司用庄严的签约仪式吹响了冲锋的号角。菏泽华运公司用“述职+签约”这种新模式来压实责任。菏泽华英禽业还搞了一个“降本增效年”的活动。 现在大家已经全面完成了2026年目标的分解和签订工作。每个人头上都有指标呢！一份责任书承载着责任和使命，一次签约仪式凝聚了信心和力量。2026年是“十五五”的开局之年，也是我们实现跨越发展的关键一年。大家都下定决心要全力以赴达成目标任务，把新时代华英事业高质量发展新篇章写出来！