最近，爱博医疗这个国内的大腕级眼科企业搞了个大动作，他们计划收购德美联合（重庆）医疗科技有限公司，给手里拿了至少51%的股份，还打算投进去10亿元人民币。德美联合这家公司主要做运动医学领域的设备研发和销售。这次收购其实是爱博医疗为了应对主业压力想出来的点子。最近几年，国家搞了好几次集采，就像砸向水面的石子，把原本的高值耗材市场给搅动了个底朝天。以OK镜为例，以前这玩意卖得贵得吓人，好几个省份一搞集采，价格就跌得拦都拦不住，直接把“万元级”的产品给打进了“千元时代”。爱博医疗就是生产OK镜的大户之一，他们的财报显示净利润下滑得很厉害，前几年赚得盆满钵满的好日子没了。除了OK镜，他们卖的那种能代替人眼睛的人工晶状体也因为集采不好过。再加上医保那边搞DRG/DIP改革，大家都不好做生意。爱博医疗也没闲着，他们开发了多焦人工晶状体这种高端货，还在卖隐形眼镜这种平时大家用的消费产品，想找个新路子赚钱。不过话说回来，这些新业务赚的钱和赚的比例还不太行，顶不住传统业务掉价带来的亏损。 爱博医疗想破局，就干脆跨界了。他们的目光盯在了眼科以外的地方——运动医学。运动医学主要搞关节镜和韧带修复这一套活儿，跟骨科有关系。虽然这个领域也面临集采政策的覆盖和竞争压力，但是跟眼科的情况还是不一样的。爱博医疗把目光投向这里，可能是想通过并购这家在运动医学领域有点技术底子的公司，来分散一下单一做眼科的风险，顺便再给自己找个新的增长点。 不过呢，跨界并购也不是那么容易的事儿。咋把这种跟眼科业务配合不上的资产整合起来？怎么应对运动医学那边的压力和竞争？标的公司现在的规模和赚钱的本事够不够撑得起预期的业绩？这些问题都给这次并购能不能成功带来了不少问号。 业内的人都说了，现在的中国医疗器械行业正处在一个大变化的关口。集采这些政策逼着企业得把成本降下来、效率提上去，也逼着大家好好想想以后该怎么发展。以前那种光靠卖单一产品、赚高利润的日子算是到头了。现在得看谁的创新研发能力强、谁的成本控制好、谁的产品花样多、谁跨领域整合资源的本事大。 爱博医疗搞的这次跨界并购其实就是这一大趋势下的一个缩影。集采政策在帮着老百姓省钱看病的同时，也把行业给洗了个牌，逼着企业从单纯追求高利润变成追求规模大、有创新还能多元化的企业。这次收购到底是个长远的好招数还是在主业太难搞的情况下找个退路，最后还得看他们能不能把手里的新东西用好、能不能在新领域里下功夫。 对于整个行业来说，怎么在让大家都能看得起病的同时又能鼓励大家搞研发、培育出能跟国外牌子硬碰硬的公司，这事儿肯定得慢慢琢磨着办。