党建引领基层治理创新 上海老旧小区"银发业委会"修订社区公约显实效 ### 新闻关键词: 基层治理、业委会、社区公约、党建引领、民生保障、长效机制 ### 新闻概要: 上海市杨浦区江浦路街道以修订"一规两约"为抓手,推动老旧小区治理从"短期整治"转向"长效管护"。由老党员组成的业委会克服年龄与技术障碍,通过夜间研讨、线上协作等方式,完成涵盖物业管理、公共决策等核心条款的修订工作。新规约通过细化议事程序、明确安全红线和资金管理机制,为社区治理提供制度化保障,展现了基层群众自治组织的创新活力。 ### 正文报道: 问题导向:老旧社区治理面临转型挑战 随着城市化进程加速,建于上世纪90年代的江辽小区与辽源公寓普遍存在基础设施老化、公共秩序松散等问题。传统"政府主导、突击整治"的模式难以持续,物业费收缴率波动、维修资金使用争议等矛盾凸显,亟需建立业主深度参与的常态化治理机制。 制度破题:"小宪法"划定治理新路径 街道党工委以"业主自治归位、社区赋能提质"为原则,指导两小区修订《业主大会议事规则》《管理规约》《专项维修资金管理规约》三大制度。修订过程中突出三个创新: 1. 程序创新:建立"线上+线下"双轨议事平台,对维修资金使用等重大事项实施"实名投票+公证存证"; 2. 内容创新:将电动车充电管理、垃圾分类等21项民生痛点写入公约,明确承重墙改造等8类安全禁令; 3. 机制创新:创设维修资金"三级审批"制度,5万元以下项目由业委会直接决议,20万元以上需业主大会双过半表决。 先锋力量:银发党员展现治理担当 平均年龄68岁的业委会成员成为修订工作主力。江辽小区业委会主任、72岁的老党员周国华带领团队,连续三周每日工作至深夜,通过手绘流程图厘清表决程序。为解决技术短板,委员们自发组织智能手机培训,利用微信群同步修订意见。这种"白发映初心"的奉献精神,带动超80%业主参与公约意见征集。 长效价值:制度性成果辐射治理生态 新规约实施半年成效显著:物业费收缴率同比提升17%,电梯维修等12项历史遗留问题得到解决。更深远的意义在于: - 形成"党组织把方向、业委会抓执行、业主共监督"的治理闭环; - 建立公共收益补充维修资金的可持续模式,累计归集资金53万元; - 为全市老旧小区提供"制度型治理"样本,已有6个街道前来考察学习。 ### 结语: 从"政府输血"到"自我造血",上海这些老旧小区的实践揭示:基层治理现代化的核心在于激活群众自治基因。当银发党员们用布满皱纹的手写下规约条款时,他们不仅是在修订文本,更是在书写新时代"枫桥经验"的生动注脚。这种将制度优势转化为治理效能的探索,或许正是超大城市破解治理难题的密钥所在。

问题—— 社区治理中,环境整治、设施更新往往能在短期见效,但若缺少清晰稳定的制度支撑,容易出现“整治反弹”“责任不清”“决策争议”等问题。

物业管理与业主自治交织的场景里,公共事项如何决策、公共空间如何使用、违建与安全隐患如何处置、维修资金如何筹集与动用,既牵涉居民切身利益,也直接影响社区秩序和邻里关系。

江辽小区、辽源公寓此次集中修订“一规两约”,正是瞄准治理中的关键痛点,试图用更具操作性的规则把“该怎么做、由谁来做、如何监督”说清楚、落到位。

原因—— 一方面,老旧小区公共治理事项多、矛盾点密集:楼道堆物、车辆停放、电动车充电、垃圾分类等高频问题反复出现,若缺少统一约束与执行依据,容易形成“各说各话”。

另一方面,重大公共事项常涉及费用分摊与表决程序,若议事规则不够细致,易引发程序争议,影响执行效率与公信力。

更深层的原因在于,社区治理需要从“项目化推动”转向“制度化运行”,把依赖人情、临时协调的做法,转为可复制、可监督、可持续的机制。

影响—— “一规两约”被不少基层工作者称为社区治理的“制度底盘”。

此次修订将业主大会、业委会、物业服务、党组织引领以及街道、居委的协同关系进一步明晰,有利于形成更稳定的治理预期。

其影响主要体现在三方面:其一,程序更清晰,重大事项表决和票据送达、认定等环节细化后,可减少争议、提升决策合法性与透明度;其二,规则更贴近日常,围绕安全红线、公共秩序、租售报备、物业费缴纳等内容明确要求,有助于形成“人人遵守、共同维护”的行为边界;其三,资金更有保障,专项维修资金分级使用机制与多元筹集路径进一步明确,为应对突发抢修和常规维护提供制度支撑,避免“想修没钱、要修太慢”的困境。

对策—— 本轮修订体现出基层治理“用制度说话、靠机制落地”的思路。

在议事规则方面,强调多渠道征求意见与集体讨论相结合,既注重扩大参与面,也突出程序严谨性,对筹集维修资金等重大事项严格落实法定表决要求,并进一步细化表决票送达、认定标准等关键细节。

同时,将业委会履职要求与监督链条前移,明确业委会定期向居民区党组织报告、重大事项动议前向街道报备等规范,强化协同与风险预警。

在管理规约方面,聚焦“高频、易乱、难管”场景,明确损坏承重结构、违建等安全底线,细化垃圾分类、车辆停放、电动车充电等日常规范,并对房屋租售报备、物业费缴纳等事项提出明确要求,推动社区秩序治理从“事后处置”向“事前约束”转变。

在维修资金管理方面,建立分级使用机制,形成“小额直接实施、中额报备审批、紧急优先处置”的路径,兼顾效率与规范;同时提出“业主交纳+公共收益补充”的筹集思路,增强资金可用性与可持续性,守护业主共同财产权益。

值得关注的是,制度修订不仅是文本更新,更是治理能力的一次“再校准”。

江辽小区业委会成员多为党员、年龄较长,却主动学习线上工具、密集研讨条款细节,体现出基层组织在党建引领下“向前一步”的担当。

实践表明,业委会从“依赖指导”到“主动解题”的转变,是推动社区治理从“能办事”走向“办成事、办好事”的关键变量。

前景—— 从趋势看,城市基层治理正在从单点整治走向系统治理,制度建设将成为提升治理效能的重要抓手。

随着居民对宜居品质、公共安全与治理透明度的期待不断提高,“一规两约”这类制度供给需要持续迭代:既要与法律法规衔接,也要与社区实际相匹配;既要写得清楚,更要执行得下去。

下一步,制度落地的关键在于常态化公开、可视化监督、可操作的执行细则以及持续的居民参与。

只有把规则变成习惯、把制度变成共识,才能真正实现从“短期整治”到“长效管护”的治理跃升,让“美丽家园”既建得起来,也管得下去、管得更好。

社区是城市的基本单元,社区治理的质量直接关系到人民生活的品质。

江浦路街道辽一居民区的这次实践表明,只要我们坚持以人民为中心,充分发挥党的领导作用,激发基层组织的主动精神,通过制度创新来固化治理成果,就能够推动社区治理向着更加规范、更加有序、更加人性化的方向发展。

这种"小切口撬动大治理"的做法,不仅温暖了群众的心,也为其他社区提供了可学习、可借鉴的治理范本。