安徽长丰县公安局把优化法治化营商环境当作一项系统工程来做，把推进警务模式从传统的“被动管理”变成现代的“主动服务”当作核心任务，希望给高质量发展当一个好帮手。法治既是基础也是引擎，所以他们要主动求变，把精力放在这里面。 他们先从理念开始改，彻底扔掉“坐堂等案”的老思想，树立“主防”观念，把工作重点往前推。建立“护企专员”机制，民警定期去企业走访，变企业找警察为警察找企业的需要，精准对接大家的安全和发展诉求。一位园区的负责人说，这种服务让他们心里更踏实了。 阵地也跟着前移了。为了满足大企业的需要，他们敢想敢干，直接在企业里建警务室。2025年7月，比亚迪合肥基地员工生活区的警务室开张了。这个警务室不光是办公地点换了个地方，还把纠纷调解、安全宣传、治安巡逻、便民服务等功能都整合进去了，实现了零距离覆盖。员工们觉得很方便，看到警灯就有安全感。 单一的警力不够用，所以他们又推动治理机制往前移。他们整合了司法、人社、综合治理还有专业律师等资源，在工业园区建了“公共法律服务驿站”，搞成了一个功能齐全的“一站式”矛盾纠纷调解平台。有了纠纷就不用东奔西跑找部门了。2025年10月，某配套企业因为订单问题惹起劳资纠纷，这个驿站快速联动各部门仅用半天就把事情摆平了。 再说说怎么给企业安全发展赋能吧。长丰县公安局抓住公安的主业不放，在“打、防、服、调”上下功夫。打犯罪要坚决维护企业核心利益。他们对侵害财产的行为零容忍，破案速度也很快。2023年成功破了一起价值几十万的盗窃案，48小时就抓到了跨市流窜作案的嫌疑人。2025年以来破案率一直保持在96%。 防患于未然比事后处理更重要。他们针对不同群体开展精准反诈宣传和演练。2025年5月某企业财务主管识破了一起冒充老板的骗局保住了30万。民警也经常去企业检查安全生产隐患排查整改的事。 服务还要有温度有效率。针对比亚迪新车测试办临牌困难的问题，他们开通了绿色通道每周定期上门集中办理单辆车只需要十分钟就搞定。2025年6月他们把保安员资格考证考场搬进园区让121名员工足不出园就拿证还能批量处理车辆违章让企业车队管理更轻松。 调解矛盾也能促进内部稳定。警务室和公共法律服务驿站一出手就能把劳资物业合同这些纠纷解决在萌芽状态。“比亚迪警务室”运行一年涉企纠纷类警情同比下降了37%调解成功率超过98%。 这个实践告诉我们优化法治化营商环境不是空话得靠理念转变机制创新和具体行动支撑起来从“管理者”到“服务者”从“后方响应”到“前沿进驻”从“单兵作战”到“多元共治”都是为了验证“法治是最好的营商环境”这个道理通过深耕“主防”责任打造贴近需求的“法治引擎”长丰公安不仅护卫了一方平安也为其他地方提供了借鉴。