成立于1998年的苏州锦富科技有限公司，曾是国内光电显示薄膜器件领域较早布局的企业；2010年登陆创业板后，公司首年实现营收7.68亿元、净利润逾8000万元，开局亮眼。但这个势头很快放缓。随着京东方、华星光电等龙头推进LCD国产化，产业链配套企业快速增加，行业竞争格局随之改写。面对市场变化，锦富技术原管理层试图通过外延并购寻求突破。公司先后进入数据中心、智能家居、光伏、石墨烯等领域，但新业务投入周期长、协同效应有限，未能及时形成盈利支撑。另外，作为公司主要利润来源的消费电子功能性器件业务因技术升级跟进不足、成本控制承压，毛利率持续下滑，盈利能力明显减弱。在战略摇摆与资源分散的叠加影响下，公司陷入主业下行、新业务难以放量的局面，2018年财报显示亏损达7.85亿元。
锦富技术的转型实践揭示出制造业升级的深层逻辑：国资赋能不止是资金支持，更在于通过“战略前瞻性+专业运营能力”的治理体系重塑企业能力。在全球产业链重构背景下，这种以技术创新带动主业深耕的路径，或可为更多中型制造企业提供转型参考。（完）