江西交投赣州管理中心创新党建模式 以客家家风涵养养路匠心精神

问题:公路养护工作点多线长、任务繁重,既要在汛期、冰雪、极端高温等条件下保障道路安全畅通,又要在资金使用、物资管理、工程计量等环节做到规范透明。

随着公众对出行安全和服务质量期待不断提升,养护单位面临“双重考验”——一方面要保通保畅、提升养护品质;另一方面要守住纪律底线、筑牢廉洁防线,避免“小微权力”在一线环节滋生风险。

原因:其一,养护作业具有强应急、强现场、强机具特征,材料消耗与设备调度频繁,管理链条稍有松动就可能出现制度执行不到位、台账不完整等问题。

其二,一线任务往往与时间窗口紧密相关,抢险保通、夜间作业等场景增加了管理难度,容易出现“先干后补”的不规范操作空间。

其三,部分岗位长期在同一作业圈层工作,若缺少经常性提醒和文化浸润,廉洁风险可能从“偶发”变为“隐患”。

在此背景下,将纪律教育与传统文化教育相结合,以价值引领促进制度执行,成为提升治理效能的现实路径。

影响:此次廉洁主题党日活动以客家家风家训为载体,突出“勤”和“廉”的双向融入。

一方面,通过“中原遗风”等展陈内容,党员干部在家训牌匾、老物件与家风故事中体悟客家先民勤业俭用、勤苦耕读的精神内核,并与养护一线的汛期巡查、寒冬除冰、酷暑修路等日常工作形成情感共鸣,有助于增强岗位认同与责任意识。

另一方面,通过廉洁为官、勤俭持家等典型叙事的学习,以及纪检员结合实际对材料领用、设备使用、工程核算等环节进行风险提示,进一步把“廉洁修身”的要求落到操作层面,推动党员从“知敬畏”向“守规矩、明流程”深化。

活动末尾的留言承诺,将学习感受转化为自我约束和集体共识,为团队形成同向发力的行为标准提供了抓手。

对策:从一线治理角度看,将勤廉文化转化为管理效能,需要“教育+制度+监督”协同发力。

第一,常态化开展与岗位紧密相关的纪律教育,把典型案例剖析、风险点清单、流程规范培训嵌入班组学习与现场交底,做到教育在前、提醒在先。

第二,围绕物资领用、机械管理、外协作业、工程计量等关键环节,完善可追溯的台账体系和审批链条,推动“凭据管理”与“现场核验”闭环运行,减少口头指令和经验操作带来的偏差。

第三,强化监督的精准性与前置性,纪检、业务、财务联动开展抽查核对与过程巡检,对苗头性问题早发现、早纠正,并通过公开透明的内部通报形成震慑与警示。

第四,把勤俭节约要求融入成本管控与设备全寿命管理,推动以科学养护降低全周期费用,在保证质量安全的前提下提升资源使用效率。

第五,在应急保通方面进一步完善预案、物资储备和联动机制,以制度化准备应对不确定性,确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

前景:从更长周期看,公路养护正从“修补保通”向“精细管理、预防为主”转型升级,队伍作风与治理能力成为决定养护质量的重要变量。

以优秀传统文化涵养职业精神,以纪律建设守护权力边界,有利于把一线党员干部的“责任感”转化为“执行力”,把“看得见的承诺”转化为“可量化的成效”。

随着制度完善、监督体系健全和专业能力提升,养护单位在质量管理、安全生产、应急保障、服务公众等方面有望形成更稳定、更可持续的提升通道,为区域交通网络安全运行提供更坚实支撑。

家风正则行风正,行风正则事业兴。

于都养护所将客家家风与公路养护工作相结合的探索,不仅丰富了廉洁教育的形式,更找到了传统文化与现代职业精神的契合点。

这种立足实际、守正创新的做法,为基层单位开展思想政治教育提供了有益借鉴,也展现出新时代交通人传承文化、砥砺奋进的精神风貌。