从“四季青服装人”到青年街区运营者:杭州滨江“山泽里”以场景创新激活城市更新新动能

近日,位于杭州市滨江区聚才路地铁口南侧的安放·山泽里街区在跨年夜迎来超万人流量,这一现象引发业界关注。

该街区由三名服装业从业者跨界打造,从普通写字楼蜕变为备受年轻人青睐的文化消费新地标,其成功模式为当前城市更新和商业地产运营提供了有益探索。

传统商业模式面临挑战,跨界经营应运而生。

浙江安放文旅主理人梁刚介绍,三人最初因服装业广告拍摄需求,于2020年在滨江区长河街道改造废弃厂房,建成天官文创园。

该项目通过"上照"特色吸引网络流量,实现商业拍摄收费和店铺租金双重盈利模式。

成功经验促使团队于2023年4月承租6幢写字楼的1至4层及公共区域,总面积近5万平方米,启动更大规模的商业地产运营项目。

与传统商业开发商不同,这一团队采用自主投资、改造、招商、运营的全链条模式。

梁刚表示,传统开发商通常接受产权方委托进行运营管理,而他们选择承租物业并自主投入改造资金,承担更大风险的同时也获得更多自主权。

这种模式在项目获取阶段就体现出竞争优势,最终成功获得项目运营权。

街区改造突出视觉效果和社交属性,形成独特的商业吸引力。

经过两年打磨,山泽里定位为"澎湃力中心·青年综合场所",业态涵盖餐饮、酒吧、青年主理人共创区、常态化集市等,并设置5000平方米艺术策展空间。

改造过程中,团队未聘请专业建筑设计公司,而是基于"如何让人不由自主地拍照"的核心理念,自主设计红银双色楼梯、喷泉草坪、艺术围墙、户外裸眼3D显示屏等视觉元素。

持续优化和动态调整成为项目运营特色。

梁刚透露,街区开业两年来从未实现满租,部分区域始终处于改造状态。

团队坚持根据实际使用效果不断调整空间设计,确保每个场景都具备良好的拍照效果和社交功能。

这种"边运营边优化"的模式虽然增加了成本,但有效保持了空间活力和话题热度。

项目运营数据显示出显著成效。

自2024年10月18日正式开街以来,山泽里已举办近750场各类活动,包括市集、策展、演出、快闪、手作工坊等,累计参与人次超过300万。

社交平台上相关内容分享活跃,已成为杭州新兴网红地标。

该项目的成功实践为城市更新提供了新思路。

传统城市更新主要聚焦老旧建筑改造,而山泽里项目证明了新建筑同样具备更新改造的价值和潜力。

通过精准定位年轻消费群体,强化社交属性和视觉效果,普通商业空间也能实现华丽转身。

业内专家认为,这一模式的成功得益于对年轻消费群体需求的深度洞察和对社交媒体传播规律的准确把握。

在消费升级和体验经济背景下,单纯的商品销售已难以满足消费者需求,融合文化、艺术、社交功能的综合性消费场所更具市场竞争力。

山泽里的崛起不仅是一个商业奇迹,更折射出中国城市发展阶段的深刻转变。

当创新者以跨界思维打破行业边界,以内容生产力重构空间价值,那些曾被视作"商业洼地"的角落同样能焕发惊人活力。

这或许启示我们:在城市更新的蓝图上,比空间改造更重要的,是思维模式的破茧重生。