问题：在产业集聚、人口流动加快与家庭结构变化的背景下，园区在高质量发展过程中面临多重民生治理课题：一是女性就业与技能结构需适应新产业、新业态的用工需求，部分群体在再就业、稳定就业上存在短板；二是婚姻家庭矛盾、家暴等风险点在城市化进程中更为隐蔽且复杂，妇女儿童权益保护需要更强的协同机制；三是家庭教育、养老照护、心理健康等公共服务需求增长，基层服务供给仍需更精准、更可及；四是新兴领域组织形态多样，妇联组织覆盖与服务触达面临“最后一公里”挑战。
原因：上述问题既源于经济社会转型，也与园区治理结构和需求侧变化密切相关。
随着制造业升级与现代服务业扩张，岗位对技能与稳定性的要求提升，而部分妇女群体受教育经历、照护责任等因素影响，技能更新速度相对滞后；人口导入与居住社区快速成型，带来邻里关系重建、家庭压力叠加，矛盾纠纷更易集中显现；同时，心理支持、家庭教育等服务具有专业性强、连续性要求高的特点，单一部门难以独立满足；新经济组织分布分散、员工流动大，也使传统阵地服务需要向多场景延伸。
影响：围绕上述现实需求，长丰（双凤）经开区妇联在2025年以“服务妇女、服务家庭、服务发展”为主线，形成可感可及的治理效应与发展效益。
一方面，思想引领与文明培育持续夯实社会共识，通过重要节日和宣传节点组织开展百余场活动，涵盖政策宣讲、法治宣传、家风建设与文化体验等内容，推动形成关爱妇女儿童、重视家庭建设的社会氛围。
另一方面，权益维护与基层治理联动提效。
通过与综治、公安、司法及专业法律力量协同，常态化开展矛盾纠纷排查化解，2025年调解婚姻家庭矛盾纠纷149件，调解成功率达92%，在风险早识别、问题早处置上发挥了“前哨”作用。
与此同时，精准帮扶与公共服务供给扩容，将资源更多投向困难妇女儿童与特殊家庭：围绕困境妇女“两癌”救助、节日慰问、“小红花”探访、“合肥大姐暖心一件事”等项目持续发力，并联动社会资源参与公益行动，募集资金万余元，以“小切口”解决“急难愁盼”。
在服务供给侧，依托“峰聚多元力量 宁享多彩生活”合美空间项目，构建“1+3+N”服务网络，聚焦家庭教育、儿童友好、心理支持、矛盾调解等需求，已开展儿童议事、家长课堂、亲子实践、心理咨询等活动50余场，服务家庭超过300户，推动基层服务从“单点供给”向“综合集成”转变。
对策：面向园区治理与民生需求的结构性变化，经开区妇联以系统思维推进工作升级，形成可复制、可推广的路径：其一，以就业赋能提升女性发展能力。
通过实施“绽放‘她’力量”就业赋能计划，设置实用技能培训，推动女性从“有工作”向“好就业、稳就业”迈进，更好匹配园区产业需求。
其二，以联动维权织密风险防护网。
将婚姻家庭矛盾纠纷排查化解常态化，配合“三八”维权月、国际反家暴日、宪法宣传周等节点开展普法讲座与法律咨询，提升妇女儿童法治意识与自我保护能力，实现“宣传教育+依法处置+跟踪帮扶”的闭环。
其三，以组织扩面增强服务触达。
坚持“党建带妇建”，2025年在新兴领域新建妇联组织188家，新建小区妇联组织3个，发放《服务妇女儿童连心卡》，推动服务从社区延伸到企业、商圈、社会组织等多场景。
其四，以项目化建设提升服务品质。
通过合美空间等品牌项目，将党群服务中心、口袋公园、托幼机构、商圈与特色空间串联，持续培育本土服务队伍，提升活动专业性与持续性。
前景：从趋势看，园区高质量发展对高素质劳动者与高水平民生服务提出更高要求。
妇联工作若能持续在“就业提质、服务提效、治理提优”上迭代升级，将在稳定家庭、涵养家风、促进社会和谐、优化营商环境等方面形成更深层的综合效益。
下一步，可在提升技能培训与产业需求对接度、完善困难群体动态识别与精准帮扶机制、强化心理健康与家庭教育服务供给、推进维权联动机制数字化与标准化等方面持续发力，让妇女发展与园区发展同频共振、相互成就。
新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。
长丰（双凤）经开区妇联的实践充分表明，妇女组织只有紧紧围绕中心工作，创新服务方式，完善工作机制，才能真正发挥联系妇女、服务妇女的重要作用。
展望未来，该区妇联将继续团结引领广大妇女和家庭，砥砺前行、开拓创新，在推动园区经济社会高质量发展中贡献更加坚实的巾帼力量，让妇女的聪慧和才能在新时代的舞台上绽放光彩。