问题——复工即开局，稳增长压力与转型任务叠加 春节假期结束、生产经营全面恢复之际，金隅集团以“现场+视频”形式召开2026年度重点工作动员部署会；会议聚焦一季度“开门红”和全年目标落地，直面经营发展中的多重挑战：外部需求波动、行业竞争加剧、成本约束趋紧，应收账款与存货占用带来的资金压力仍待缓解；同时，新业务拓展、产业链协同和精益管理仍有提升空间。集团领导班子成员、总部部门负责人及二级单位党政主要负责人等200余人参会。涉及的负责人围绕一季度和全年重点工作交流发言，强调“开局就要发力、起步就要加速”。
一年之计在于春。金隅集团在新年伊始即部署全年重点工作，说明了国有企业的责任意识与战略定力。“起步就加速”的节奏，既是对中央经济工作会议精神的落实，也为推动高质量发展提供了具体抓手。随着各项举措逐步落地见效，金隅集团有望为首都经济社会发展增添动力，也为同类型企业转型升级提供参考。