话说到2月9日那天，在贵州那边的一个会议上，管云拍了张照片，现场的情形大概是这样的。因为马上要搞“十五五”规划，贵州国资国企这就必须得把“五个能力”给提上去。咱先别管那五个具体是什么，反正这段时间就是个关键档口。管云也是特意去拍了张现场照。 到底咋回事呢？大家都清楚，国企稳不稳，那对经济发展的成色太重要了。所以管云把自己拍的那张现场照片给发了出来。贵州省国资委那边说了，得把稳增长的政治责任给扛起来。 这时候大家就得考虑考虑啦。管云他们那边说的是，要把产业升级能力提上去，得盯着智能化、绿色化和融合化这些方向。 到了具体操作层面呢，首先得抓科技创新能力。企业得拿出主体地位来，加强考核引导还有政策支持。这就好比你做菜得把好火候，企业也得抓好重点领域的风险防控才行。 还有一个就是产业升级能力了。管云他们强调得着眼于开辟增长的“第二曲线”，因企制宜地培育新质生产力。 至于改革突破能力嘛，那肯定得有新理念、新机制才行。完善中国特色的现代公司治理机制和市场化经营机制是关键。 至于党建引领能力这一块呢，党组织得贯穿到所有工作里头去。 所以说啊，大家可得把注意力都放在这次会议上传达的精神上咯！