在安全生产专项整治三年行动收官之际，大众公用集团于3月10日召开2026年度安全生产工作会议；此次会议采取线上线下结合方式，集团管理层与各业务板块负责人共同研判安全形势，部署全年重点工作。分析显示，随着城市基础设施老化加速和新能源技术广泛应用，公用事业领域面临传统风险与新型隐患交织的复杂局面。 会议首先通报了2025年安全生产数据。过去一年，集团通过完善制度体系、加强隐患排查等措施，实现了事故总量同比下降12%的成效，但在燃气管网腐蚀检测、物流车辆动态监控等仍存在管理短板。安全管理部门采用三维建模技术呈现的事故模拟视频，直观揭示了薄弱环节的潜在风险。 针对当前形势，执行董事汪宝平提出"本质安全"建设目标，要求从源头上消除事故隐患。根据部署，2026年将重点推进三大工程：投资2.3亿元用于燃气老旧管网改造，建立基于物联网的智能巡检系统；在环境板块实施"设备健康档案"管理，强化污水处理关键环节管控；物流业务板块则着力构建新能源车辆全生命周期管理体系。 集团总裁梁嘉玮在讲话中强调，安全生产必须建立"层层传导"的责任机制。会议要求各子公司法定代表人签订安全生产承诺书，将安全绩效纳入高管考核指标。，今年特别提出"安全投入硬约束"原则，明确要求各企业按营收1.5%的比例足额提取安全专项资金。 分领域来看，燃气板块将重点攻坚高层建筑立管安全隐患，计划年内完成全市80%老旧小区燃气设施升级；环境板块侧重有限空间作业标准化建设，推行"双人监护"制度；翔殷路隧道管理方将与交警部门建立联勤机制，运用AI识别技术拦截违规进入的非机动车。金融业务则需强化资金流向监控，构建多层防御的网络安全体系。 业内专家指出，公用事业企业的安全管理具有显著的正外部性。大众公用此次提出的"本质安全"理念，反映了从被动应对向主动防控的治理思路转变。随着新型城镇化进程加快，这种全链条、智能化的管理模式或将成为行业标杆。
安全生产是企业发展的基础保障；只有将风险防控前移，把日常巡检、作业审批和应急演练落到实处，才能真正筑牢安全防线，确保企业稳健运营和城市民生服务的可靠供给。