在践行"绿水青山就是金山银山"理念的实践中，平武县面临山区传统产业转型压力与生态保护双重挑战。
该县属秦巴山区连片特困地区，过去依赖矿产开发的经济模式难以为继，冬季旅游资源长期处于低效开发状态。
转折始于国家公园体制试点建设。
随着大熊猫国家公园王朗片区划设，平武率先探索"保护性开发"模式。
科研数据显示，该区域保存着北半球最完整的原始森林生态系统，冬季雪期长达120天，具备发展冰雪经济的先天条件。
当地创新采用"环境教育认证体系"，将70平方公里核心保护区转化为开放式自然课堂，实现生态保护与科普教育的双赢。
这种转型带来显著经济效益。
虎牙滑雪场建设引入社会资本1.5亿元，创造就业岗位300余个，带动周边7个行政村发展特色民宿集群。
值得关注的是，其"滑雪+藏乡文化"的差异化定位，使客单价提升至人均580元，较传统观光旅游增长2.3倍。
药丛山项目则填补了家庭亲子滑雪市场空白，形成与虎牙雪场的客群互补。
政策协同效应正在显现。
平武县整合文旅、农业、交通等多部门资源，推出三项关键举措：建立冰雪旅游标准化服务体系，开通绵阳机场至景区直通巴士，实施"冰雪人才"专项培训计划。
这些措施使2025年冬季游客滞留时间从1.8天延长至3.5天，二次消费占比提升至总收入的42%。
业内专家指出，平武模式对类似地区具有示范意义。
其成功关键在于把握住三个转化节点：将生态资源转化为教育产品，将气候劣势转化为产业优势，将单一景点转化为全域网络。
随着成渝地区双城经济圈建设推进，平武有望成为川西北冬季旅游枢纽，预计2026年冰雪产业规模将突破5000万元。
把冰雪当作资源，更要把冰雪当作产业。
平武的探索表明，生态优势并非只能停留在“保护对象”层面，通过科学规划、业态融合与服务提升，冰雪也能成为带动就业、促进消费、涵养文化自信的重要载体。
未来，能否在保护优先的底线之上实现产品供给更专业、公共服务更精细、产业链条更完整，将决定“冰天雪地”能否持续转化为发展增量，并为更多山区县提供可借鉴的路径。