给基层回归服务实干本位，得把根治“通知急、材料急”的毛病当作头等大事。现在不少地方，上面的“紧急通知”发得像狂轰滥炸，下面的基层干部整天忙着应付。有些管理部门老爱往底下发通知，限时限刻催着填表交资料，有时候要求你隔天就要交，甚至当天就要报上来。虽然有些突发情况不得不这样办，但很多本来需要下到一线、慢慢核实的企业摸排、民生调研或者综合评估，也被压成了“限时任务”。大家都被搞得挺焦虑的，要么在那“凑数据”应付差事，要么为难自己非要按实报。 这种局面主要是因为少数领导干部和部门的工作导向和考核机制出了岔子。一方面，有人觉得响应得快就是落实得好，材料摞得厚就是工作做得狠，总以为发通知、催报表就是重视工作。另一方面，有的考核还是重痕迹不看效果，光看报材料快不快、数量够不够，不看政策到底有没有用、老百姓满不满意。这样的传导机制让人变得浮躁，也暴露了政绩观上的大问题。 通知泛滥对基层的影响挺大，一是把干部大量的精力都占没了，本来该好好服务群众解决问题的时间都花在了填表应付上；二是逼出了一堆形式主义的招数，像“凑数”“造假”甚至“五个人应付全网”这种荒唐事都出来了。长此以往不仅伤了干部的心，也让群众不信你了。 要解决这个问题得两头一起使劲：在制度上改考核办法，让“指挥棒”别再盯着速度和材料看了，得转向看是不是真干了实事、老百姓是不是满意。政策行不行、矛盾解没解、发展能不能持久这些才是关键。在观念上要立实事求是的风纪，坚决整治那些乱发通知来刷存在感或者推责任的人，破除“多干多错”的坏心态。 现在我国正搞高质量发展，基层治理要是跟不上可不行。只有把这些形式主义的破事整明白了，基层干部才能从“材料竞赛”里解放出来去调查研究、服务群众。通过优化顶层设计、压实责任、加强监督问责，慢慢就能形成讲实干的风气。 说白了，政绩是真干活留下的实绩，不是纸面上的堆积。整治“上午通知下午要”的老毛病，其实就是换一种做事方法和考核导向。只有盯着问题和实效看、把工作拉回到服务群众上来，才能真正给基层减负。这样大家才能甩开膀子干实事、搞改革、谋发展，为实现国家治理现代化注入源源不断的动力。