上海市人大代表、上海艾能电力工程有限公司的朱柯丁给大家聊了聊怎么把咱们这座城市的创新环境搞得更有活力。虽然上海现在服务大公司的水平确实没得说，但在照顾那些刚开始创业的科技企业这事儿上，还能再用心点。朱柯丁觉得，现在给创业公司定规矩，有点像把刚冒芽的小树直接当栋梁用，这样很容易把一些潜在的好想法扼杀在摇篮里。 他建议政府部门多给点试错的机会，别动不动就拿成熟企业的标准来套初创公司。对于那些还没摸清门路的技术项目，朱柯丁提出了“场景开放+风险共担”的办法。政府可以主动把交通、低空经济这些前沿领域的真实应用场景给开放出来，让企业有机会试错。 为了降低企业从研发到落地的门槛，朱柯丁还提到了政府首购、首用这些政策。他说，把这些应用场景当作“创新试验田”，让新技术有地方验证。在资金方面，上海虽然投了很多钱，可大多是给成长期项目的。他呼吁大家要把目光投向早期项目，让那些愿意等一等的“耐心资本”进来。 风险投资机制也得跟着科技的步伐走才行。科技创新本身就是个概率游戏，资本得敢赌还没完全被证实的技术路线才行。在监管这块儿，朱柯丁建议用柔性的办法来处理，像自动驾驶这种需要长期研发的领域，完全可以允许企业边发展边完善合规要求。 作为能源科技领域的行家，朱柯丁特别看重“真实需求牵引”的作用。政府不能光当发号施令的人，还得变成帮着解决实际问题的伙伴。大家一起在真实的场景里找需求、搞研发、再去应用，才能形成一个好的循环。 优化创新生态其实是个很复杂的活儿，既要守住安全底线管好规矩，又得给那些不确定的新想法留点弹性空间。就像朱柯丁说的，“呵护失败前的探索和支持成功后的创新同样珍贵”。 上海要想建成国际科创中心，就得在制度上找到风险与机遇、规范与活力的平衡点。这座城市的故事不光写在那些已经成功的案例里，更藏在每一个被允许“再试一次”的探索里。