随着经济社会发展，快递、外卖等新就业形态快速增长，相关从业人员数量不断增加。
这一群体活跃于城市街头巷尾，具有流动性强、覆盖面广的特点。
如何有效整合这一新兴力量参与基层治理，成为当代城市社区治理面临的新课题。
锦官新城社区的创新实践正是对这一课题的积极回应。
该社区将新就业群体的身份进行了重新定位，从被动的"治理对象"转变为主动的"治理伙伴"，充分发挥他们在城市治理中的独特优势。
这一转变体现了共建共治共享理念在基层的具体落实，也反映了现代社区治理从单向管理向多元参与的发展趋势。
在具体实践中，社区建立了系统化的"流动网格员"制度。
2025年1月，社区与四川顺丰武侯片区中苑巷营业店签约，聘请27名快递员为社区"流动网格员"，并通过"1+N"帮带机制进行专业培训，强化他们的问题发现与收集能力。
这一做法将新就业群体的工作优势转化为社区治理资源，使他们成为社区安全隐患的"移动探头"。
数据显示，在2025年度的工作中，社区登记的"流动网格员"达120余人次，共协助发现安全隐患30余条。
这些隐患涵盖路面下沉、设施损坏等多个方面，为社区及时开展维护和修复工作提供了关键线索。
新就业群体利用走街串巷的工作便利，以敏锐的目光发现问题，有效弥补了传统网格管理的盲点。
为了激发新就业群体的参与热情，社区建立了完善的激励机制。
2025年6月，武侯社区发展基金会与锦官新城社区联合设立"锦心暖新"社区基金，通过"治理积分制"将骑手的参与行为转化为可兑换的权益。
参与安全隐患上报、环保治理等工作的新就业群体可以积累积分，兑换体检套餐、子女托管等25项权益。
这一制度设计形成了"服务—治理—反哺"的良性循环，既激励了新就业群体的参与，也体现了社区对他们的关怀。
同时，社区还建立了"一中心五站点"服务体系，为新就业群体提供休息、饮水、充电等基本生活保障。
这些看似细微的举措，实际上是在为新就业群体融入城市生活、参与社区治理创造条件，体现了基层治理的人文关怀。
从治理效能看，这一创新实践显著提升了社区治理的精细化水平。
新就业群体的广泛参与，使社区能够更加及时地发现和解决问题，营造了更加安全有序的社区环境。
从社会意义看，这一做法有助于新就业群体更好地融入城市生活，增强他们的社区认同感和归属感，促进社会融合。
这一探索也为其他地区的基层治理提供了有益借鉴。
在新就业形态不断发展的背景下，如何充分调动这一群体的积极性，将其转化为基层治理的重要力量，是摆在各地面前的重要课题。
锦官新城社区的实践表明，通过制度创新、激励机制和人文关怀的有机结合，完全可以实现新就业群体与社区治理的良性互动。
从“旁观者”到“参与者”，新就业群体与社区的“双向奔赴”不仅破解了基层治理的盲区难题，更彰显了共建共治共享的社会治理新格局。
这一创新实践表明，激发社会多元主体的积极性，是实现城市精细化治理的关键所在。
未来，随着更多类似模式的推广，基层治理的“最后一公里”或将迎来更高效的解决方案。