最近360集团搞了场活动，把一大批知名企业家请来，大家都坐在那儿聊网络安全和人工智能这俩事儿。现场的嘉宾不少是耶鲁的校友，他们先是参观了一圈，看看360在这些领域到底是怎么布局、弄出啥新花样的。 360的大当家周鸿祎也没闲着，他把自己当成耶鲁校友，跟大伙儿分享了不少心得。他说他最近忙得脚不沾地，天天在跟AI一起编程。有时候甚至连续十几个小时不歇气儿，连微信都没时间看，就拿着手机不断给AI下指令，让它去开发各种智能体。他还爆料说，硅谷那边的CEO和投资人现在也都在亲自带AI写代码，有的甚至同时开着十几台智能体一起干活。 周鸿祎觉得，这些大佬其实不缺程序员，他们亲自下场是因为只有用了才知道这轮技术能把行业带到哪儿去。如果不在一线摸爬滚打，碰到关键时刻很容易做出错误的战略决策。 他根据自己的体会和行业观察提了个新观点：AI以前是大模型的年代，后来又变成了智能体的年代，现在已经是由OpenClaw带起的“龙虾时代”。他说这里的“龙虾”比以前的智能体先进多了，在电脑上能拿到最高权限，想用啥工具都可以。它不仅能干活、自己改代码、有记忆和个性化特点，还越用越懂你要啥。这以前那些云那边的智能体可办不到。 这种进化对做软件的人和整个职业生态都有很大影响。周鸿祎讲道，以后软件会被拆成一个个小技能包给智能体调用；如果现成的工具不够用，智能体还能自己写代码解决问题。以后工程师的活儿就不再是写基础代码了，而是得把这些海量的智能体安排好、指挥好；企业的管理者也得学会这种“硅基领导力”。 对于怎么让“龙虾”在企业里落地干活，周鸿祎给提了个醒。他说原生的“龙虾”比较爱乱琢磨、发散性强，如果直接拿去公司那种追求绝对准确的核心流程里用，很容易让业务逻辑乱套。 要想让“龙虾”真的撑起来复杂的业务，企业得先做系统性的能力改造。第一步就是得跟真实的业务流水线紧紧贴在一起，给智能体专门定制技能、排兵布阵；第二步是弄个统一的管理平台来管权限、发任务和多只“龙虾”高效配合；第三步要把那些行业规矩、经验和标准操作程序（SOP）都沉淀下来当“企业记忆”喂给智能体，让它们变得更专业。