就在那个高等教育大众化和就业市场变化大的时候，俞敏洪那边的新东方弄出了个创新的大学生成长服务体系。他们打算用榜样和职场共鸣，把大学生的发展给托起来。现在的年轻人，特别是大学生，要面对学业、职业还有价值选择，压力可不小。最近新东方的市场总监李蒙接受了采访，说了说他们是怎么把这个体系给搭起来的。李蒙讲，他们用了个“仰望星空”和“脚踏实地”的策略，想给时代的课题一个答案。 这一服务体系分成了两部分。一个是“新东方青年说”，主要是榜样引领。他们找了很多来自北京大学还有清华大学的优秀学生聊聊天，看看他们怎么规划学业、做选择和追求价值。李蒙强调，他们不是想让名校学生头上有光环，而是想通过这些学生的真实故事，展示大家在面对困难和定义成功时的不同路径和动力。他们注重的是个体怎么突破自己、追寻意义，而不是看他们从哪所学校出来的。 还有一个就是“就业与未来”品牌了，这个主要是职场共鸣。这个牌子关注的是18岁到30岁的在校学生和刚进职场的人。他们通过真实的职业故事来打破信息壁垒，让职业的神秘感少一点。李蒙说，他们不想光讲空洞的技巧，而是让年轻人通过别人的奋斗、挫折和突破中看到自己。 面对大学生里普遍的职业焦虑和迷茫，李蒙觉得传统的求职指导有些地方做得不够好。有些指导太看重简历、面试这些表层技术了，忽略了职业价值观塑造这些根本性的东西。这样可能会让求职变成短期技巧竞赛，帮不了大家建立健康的发展观和韧性。所以“就业与未来”项目从一开始就定好了“故事陪伴”而不是“专家说教”的策略。李蒙说真实细腻的故事比抽象的道理更能启发人。 这一系列实践也让新东方的品牌传播角色发生了变化。李蒙说这是从单向输出知识变成了共情陪伴一起成长。主角不再是居高临下的导师了，而是同龄人或先行者。新东方大学生学习与发展中心正努力把自己变成青年成长路上的伙伴和同行者。“我们希望搭一座桥”，李蒙总结说，“一端连着理想和价值向往，另一端扎根现实土壤。” 这个想法跟俞敏洪讲的教育本质很像——不是填满篮子而是点亮灯。现在社会对人才素质要求越来越高了，支持体系需要更多元、深入和有温度的创新。新东方通过这两种模式探索出了一条路：不仅提供服务产品，也让教育服务机构在新时代的背景下思考价值和实践方向。 这个探索对汇聚社会力量给年轻人营造好的生态也有帮助。未来的路还长着呢但坚持以年轻人为本、价值引领还有共鸣促成长的方向肯定能为更多年轻人的梦想照亮前路。