老房子社区的问题其实挺让人头疼的，咱们上海市长宁区仙霞新村街道就拿出了一套实在管用的新法子。你看仙霞新村这片儿，住着9万多号人，沿街还有910家小铺子和小企业。以前大家都得靠政府管着，结果发现社区里的资源太分散，像商户的手艺、党员的带头作用和居民的需求根本没对上茬儿。大家伙儿缺什么呢？一边要顾着生意，一边孩子没人带，课后服务也跟不上。服务给出去了吗？不对路子啊！传统的那种管理模式早就不管用了，非得换个法子不行。 现在的新路子叫“仙锋合伙人”，这就好比把大家都拉进了一个群里，变成了主动管事的“合伙人”。这一变化可好了，以前光靠居委会管，现在商户也成了半个主人翁。你像公益舞蹈团帮着照看孩子，让家长能腾出手来做生意；理发和新媒体培训也能让居民享受到专业服务；大家一起出力还能有归属感。 那具体咋弄的？街道党组织也摸索出了一套门道：一是按兴趣组社团，比如舞蹈团既教跳舞又让爱心人士做好事；二是靠地理近靠邻里互助，“小剪刀”理发定期上门，让大伙儿更有亲情味；三是按行业搞培训，新媒体课程能帮商户上网赚钱。 现在效果咋样？已经培育出了12个长期搞服务的社团，范围不光有文体活动，还能培训技能、照顾老人、帮小买卖互相照应。数据显示参与的商户觉得满意了37%，居民也觉得靠谱了91.2%。 以后还能往哪儿走？一是以后定期问问大家缺啥，让服务更精准；二是多给点奖励留住人；三是把好经验介绍给别的地方用。这就说明了一个道理：基层治理创新不在于把东西堆得多高，而在于把人的积极性给调动起来。只要大家都变成了真正的主人，社区就能变成一个充满活力的大家庭。 以后咱们该怎么想？怎么让更多像“社区合伙人”的人冒出来？怎么让共建共治共享的理念在更多地方落地生根？这都是值得咱们每个治理者好好琢磨的事儿。