2016年创立的海峡金桥财产保险股份有限公司，为了给自己找点活路，这次可是下了血本。公司趁着十周年的档口，一口气融资10亿元，硬是把注册资本从15亿给提到了25亿，目的就是把偿付能力这根弦给绷紧点。值得一提的是，这笔钱全是福建本地那几家国资股东自掏腰包补上的。特别是第一大股东福建投资集团，不仅自个儿往里投了钱，还顺手把别人手里的股份给收购了，一下子把持股比例堆到了48.652%，这控制权算是攥得死死的。不过作为代价，其他民营股东手里的股份也跟着被稀释到了低位，公司这就变成了一个实打实的国有身份。 这背后的道道还挺多。一方面，地方政府想通过把这些金融资源捏合到一块，好更好地为地方发展谋点事儿；另一方面，在行业风险高的时候，国资掌舵能给大家吃颗定心丸。但以前开股东会的时候意见也没少吵，说明大家对怎么分钱、怎么干活看法不一样。现在象屿集团退出了，剩下的民营股东权益也被摊薄了，国资方面推进改革的决心算是彻底表露出来了。 专家说这事儿有两面性。好处是国资能直接给钱撑腰，政府资源一搭就把区域性业务给拉起来了；坏处就是股权太集中了，做决策可能会拖泥带水。对海峡保险来说光拿钱还不够，接下来怎么把钱变成劲儿、把路子走对才是正经事。以后得在几个方面好好把握：一是别光顾着帮政策干活忘了赚钱；二是找好自己的定位别跟大公司抢饭碗；三是在治理上多做文章。 转型这事儿哪能说变就变？还得股东有耐心。海峡保险这次改变，不光是为了自己活下去，也是中国保险业大变样的一个缩影。在金融供给侧改革还在推进的时候，大家伙儿都得琢磨琢磨怎么用资本重组和业务创新干出高质量的业绩来。虽说国资这股力量能当个安全垫，可长远看还得回到保障本身上去。