当前家电行业面临严峻挑战，格力电器的举措显得尤为关键。2026年初，国际铜价突破每吨10万元，创下历史新高，给空调等家电产品带来巨大成本压力。面对此困境，部分品牌选择涨价转嫁成本，而格力坚持不涨价，并通过专项奖励支持渠道伙伴。
存量竞争不是简单的"零和博弈"，更考验企业对规则、信誉与合作机制的坚守；面对成本波动与需求放缓，以稳定预期、提升服务、共担风险来凝聚渠道与用户，往往比短期价格冲击更能沉淀品牌的长期价值。如何在"稳价格、稳渠道、稳体验"之间找到可持续平衡，将成为家电企业穿越周期的重要课题。