进入2026年，河北冀东普天线缆有限公司总经理朱宏亮的日程排得很满。元旦后，他先后赴浙江、江苏、新疆等地，与合作伙伴敲定新一年的采购和定制计划，初步达成4.5亿元意向订单。这样的忙碌几年前难以想象。 曾经，冀东普天每到元旦前后就陷入生产淡季，产能闲置、员工待岗是常态。转机来自一次合作邀约。当江苏一家线缆龙头企业主动找上门，希望借助冀东普天的地理优势和制造能力联合生产时，公司面临了一个选择：守着现有客户，还是放眼长远、开放合作？最终他们选择了后者。 这个决策源于对自身实力的清醒认识。冀东普天拥有完整的产业链、先进的生产设备和稳定的技术团队。首批近千万元订单的落地迅速验证了该判断，设备综合利用率提升10%，供应链地位大幅增强。 如今，冀东普天已与4家行业头部企业建立起渠道互通、产能协同、技术互补的发展体系。这一模式推动公司销售额年均递增10%，去年全年营收达11亿元。今年开局势头强劲，1月销售额近8000万元，同比增长14.3%，并成功开辟了广西新市场。 增长的支撑来自技术创新的持续投入。公司2023年投入3000余万元新增两条高压电缆产线，实现了低、中、高电压等级产品的全覆盖量产。目前拥有4条中高压产线、20条低压产线、8条电线产线，年产能达11.5万公里，产品规格超过1万种。 在110千伏电力电缆生产车间，200多米的自动化生产线展示了冀东普天的制造水平。仅需输入参数，系统即可实现从绝缘层到成品下线的全流程数字化管理，大幅提升了效率和质量稳定性。 异形导体电缆是公司的"明星"产品，由梯形铜丝绞合而成。相比传统圆形单丝导体，它具有绞合更紧密、横截面积更小、导电性能更优、强度更大等优势，广泛应用于船用、风能、光伏等中高压领域。以400平方毫米规格为例，每米可节省铜6.25克，按当前铜价计算，每千米节约成本500余元。这种创新直接转化为成本竞争力。 面向未来，冀东普天的研发计划已排满2026年。公司瞄准新能源汽车、数字经济、航空经济等新兴领域，加大研发力度。机器人配套电缆、城市数据中心配套电缆等新产品正在开发中，计划年内推出20余种定制化产品。在与北京一家研发机构的联合攻关中，公司正开发耐火极限达到1083摄氏度的新型耐火材料，相比市面产品的950摄氏度有提升。 创新活力不仅体现在研发部门，更扎根于生产一线。绞线车间的聋哑员工孔维杰刚获得公司"2025年度创新创效奖"，过去一年他主导改进了铜铝粉分离装置等5项工艺，创造经济效益超过10万元。这说明包容的企业文化能够激发全员的创新潜能。 在冀东普天，共享的理念融入了企业发展的血脉。33年来，公司累计为3690人次残疾人提供就业岗位。目前全公司270余名员工中有88名残疾员工，他们活跃在生产、技术、管理等各个岗位。 为打造温暖包容的工作环境，公司建造了3800平方米的残疾员工公寓，配套图书馆、乒乓球室等休闲空间。在职业发展上，公司严格落实同工同酬，评优晋升一视同仁。目前残疾员工中有1人跻身高管层，2人担任中层管理职务，7人成为班组长。
冀东普天的实践表明，传统制造业的转型升级需要技术创新和市场开拓的勇气，更需要开放合作的胸怀和社会责任的担当。在激烈的市场竞争中，企业唯有将自身发展与社会价值紧密结合，才能实现可持续增长。冀东普天的经验为行业提供了启示：共享合作既是商业模式的创新，也是企业高质量发展的必由之路。