问题——传统制造面临换挡压力，增长动能亟待重塑 市场需求加速分化、成本约束持续上升的背景下，县域制造业普遍面临两道“必答题”：一是传统产线在效率、能耗、品质稳定性上难以满足订单快速变化；二是产品同质化导致利润空间收窄，企业需要以技术迭代和品牌塑造重建竞争优势；对五莲而言，如何把制造优势转化为创新优势、把规模扩张转向质量提升，成为推动县域经济跨越式发展的关键。 原因——以企业为主体的创新体系逐步成型 五莲，一批企业以“智改数转”和研发攻关为抓手，探索从“制造”向“智造”跃迁的路径。走进山东莲冠食品科技有限公司智能化车间，自动化搅拌、分拣与包装等环节高效衔接，生产组织更加精益化。企业深耕康养与速冻食品领域十余年，2025年投产后纳入规模以上工业企业，实现产值1.3亿元，并提出向更高产能和更大产值目标迈进。通过设备更新与工艺优化，食品加工从劳动密集型向设备驱动型转变，为稳定品质、提升交付能力提供了支撑。 在装备制造领域，五征集团把技术攻关嵌入研发、制造、测试和应用全链条，围绕超充、热管理等关键技术持续投入，自主研发的电控系统在效率等指标上实现提升，并通过结构强化提升关键部件承载能力。企业以创新投入换取产品竞争力，跻身“2025全国民营企业发明专利500强榜单”，并带动对应的整车与农用车产品销量增长，形成“技术—产品—市场”的正向循环。 液压产业同样在“创新链”上加速延伸。山东万通液压保持较高研发投入强度，推动产学研协同创新，与高校联合攻关技术瓶颈，并获批设立博士后科研工作站，引入高层次人才加快成果转化。企业油气弹簧业务快速成长，2024年营收同比大幅增长，市场占有率提升至约50%，新业务逐步成为核心竞争力的重要来源。 影响——创新投入转化为产业结构优化与增长质量提升 企业层面的技术突破，正在汇聚为县域产业升级的整体势能。一上，智能制造提升了单位产出效率与质量稳定性，增强企业应对订单波动和市场变化的能力；另一方面，核心技术和专利积累推动产品从“拼价格”转向“拼性能、拼可靠性”，带动产业链向高附加值环节延伸。 从创新主体培育看，五莲加速形成梯度成长格局。2025年，五莲县新增国家专精特新“小巨人”企业2家、省专精特新中小企业25家；科技型中小企业入库292家；高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重达到66%。这些数据背后，体现的是创新资源不断向企业集聚、创新成果加快向现实生产力转化，县域工业增长更具“含新量”“含智量”。 对策——以协同创新和要素保障巩固“赶超跨越”基础 深入释放创新驱动效应，关键在于把企业“单点突破”做成“系统能力”。一是推动设备更新与数字化改造向全链条延伸，围绕食品加工、装备制造、液压等优势行业，形成标准化、可复制的智能化改造路径，降低中小企业转型门槛。二是强化产学研深度融合，支持龙头企业牵头组建创新联合体，围绕关键零部件、材料工艺、可靠性验证等共性技术开展联合攻关，提高技术供给效率。三是完善专精特新企业梯度培育机制，从研发投入、市场开拓、人才引育、融资支持等环节提供精准服务，引导企业在细分赛道做强“单项冠军”。四是用好产业链思维，推动上下游协作配套，提升本地配套率和供应链韧性，以链式发展增强抵御风险能力。 前景——新动能加速聚集，县域经济有望形成更强竞争力 从当前态势看，五莲创新驱动显示出“多点开花、梯次接续”的特征：既有莲冠食品这样的智能工厂扩能提质，也有五征集团、万通液压等以核心技术构筑壁垒、以新业务打开增量空间。随着专精特新群体壮大、高新技术产业占比提升，五莲有望在更高层次上实现产业结构优化和增长质量提升。面向未来，若能持续在关键技术突破、数字化转型、人才引育和成果转化效率上形成长期机制，五莲制造将具备向“高端化、智能化、绿色化”稳步跃升的条件，为区域产业竞争提供更坚实支撑。
五莲县的实践证明，创新是破解发展难题、激活增长动能的核心；在高质量发展道路上——只有坚持创新引领——才能实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。五莲的经验为其他地区提供了参考，也展现了中国县域经济转型升级的广阔前景。