在阜阳，有一家企业赢得了省委书记的肯定！他们坚持“宁愿亏企业也不愿亏职工”的理念，给职工的福利年年看涨。2月24日，省委书记梁言顺在安徽省的“新春第一会”上，对昊源化工集团以人为本的做法给予了高度赞扬。 这次大会上，安徽省还专门讨论了科技创新如何引领新质生产力的发展。这家扎根阜阳56年的企业究竟做对了什么？“让员工共享企业发展成果”，这是凡殿才的心里话，也是这家企业自成立以来始终不变的信念。 自1970年建立以来，不管是行业寒冬还是经营压力大，昊源化工都坚守住了“工资不降低、福利不减少、关怀不断档”的底线。除了给所有员工缴纳五险一金，公司还额外给大家买了互助意外险。每年组织体检和职业病检查，设立帮扶工作站救助困难家庭。员工生病住院、红白喜事或者遇到困难，公司都会去看望慰问。这几年投入了1290万元关怀资金。 徐中明从1988年就加入了昊源化工集团，见证了公司的改制、转型和发展壮大。他说这56年来的温暖从未变过。 除了关心职工的生活，昊源化工也非常重视给大家搭建成长的平台。官进军是一名全国劳动模范和尼龙66车间主任，他原本学计算机专业，在公司的帮助下成长为行业标杆。主导的装置提前两个月投产，每年为企业创造数千万元利润。这样的故事在公司里还有很多。 公司推行师徒传帮带模式，429名资深师傅和533名青年徒弟结对子。打通了技能到管理再到技术的晋升通道。最近五年里有2人升到了高管位置，20人当了中层正职。 薪酬也向一线和高技能人才倾斜，“企业挣钱、职工增收”成了共识。吴珍汉攻克了二甘醇胺生产难题，杨新岭打破了国外技术垄断。贾健带领团队销售额十年递增，王卫峰研发技术为公司节约近6000万元成本。张洪刚优化流程减少废水排放15%。 这些人成了国家和省市的劳模、工匠或技能大师。他们用实干创新为公司注入了活力。 如今的昊源化工已经不是传统的化肥厂了，变成了新材料行业的领头羊。预计到2025年营收能达到201.6亿元，进了安徽省新材料产业10强还有中国制造业500强。 市场变化大，昊源化工却给职工提供了确定的保障：工资有保障、福利提高、成长有空间、发展有希望。这份确定性让大家心往一处想、劲往一处使。实践证明坚持以人为本是对的。 作者｜徐风光 供图｜资料图 编辑｜李方达 审核｜吕艳萍 任秉文 统筹｜张凯培 监制｜刘刚