2026年，东特股份全体干部职工信心满满，把奋楫扬帆作为新年的开始，让各个产线都沸腾起来。沙钢集团的年度生产经营目标成了东特股份的指挥棒，大家像准备冲刺一样开始布局，不管是春节还是2月份，生产从来没停过。PART.01公司层面就像总指挥一样，把各种力量都调动起来，确保平稳发展。销售部门是领头羊，拿的单子多了，新品结算也上去了，重点品种赚钱了。接着公司把降本增效当成重点，在分厂和条线上建起双层级的降本体系。元月份的降本攻关项目效果显著，关键工序和工艺都有改进。生产部门全力保交付，炼钢、轧钢和后道工序连成一条线，生产计划完成得好，多项指标创了新高。 PART.02车间里热火朝天，大家抢时间赶订单。锻钢厂制定了节日方案，全工序联动起来，元月份锻造的产量比计划多了1039吨，重点品种完成率达到了110%，春节期间产量还很高。精密合金厂搞三级联动产销衔接得很好，元月份效益创了近年来的最好水平。钢丝产线的磨床元月交付量创历史新高。 PART.03保障条线给大家兜底服务。设备条线24小时巡检排查隐患，完好率很高。物流条线提前准备预案保障运输顺畅。安全保卫条线紧盯现场安全和操作规范。能源条线在水电煤气消耗上精打细算推动降本。 PART.04整个东特股份用行动向沙钢集团高质量发展贡献力量。