2月24日是小米集团新年开工首日。雷军通过社交媒体宣布，公司管理层与全体员工共同庆祝新年，并推进了两项重要举措。 人才激励上，雷军率领高管团队为全体员工发放开工红包。此做法既传递了新年祝愿，也强化了团队凝聚力。科技企业中，这已成为一种文化符号，反映了企业对员工的关怀。 在产品创新上，小米正式公布了新一代SU7的赤霞红新颜色，预计4月正式发布。新车型技术配置上进行了全面升级，全系标配V6s Plus超级电机，搭载激光雷达、700TOPS辅助驾驶算力和4D毫米波雷达等传感器，实现端到端的智能驾驶能力。在安全性能上，新车全系配备2200MPa小米超强钢内嵌式防滚架，深入强化了车身结构防护。这些配置的标配化体现了小米在智能驾驶和安全防护上的技术积累。 值得关注的是，雷军在开工前夕首次公开分享了对滑雪运动的理解。他将滑雪视为具有深层人生意义的体验。 首先是心理层面的突破。初次站在陡坡顶端会产生恐惧感，但通过学习技能、鼓足勇气完成滑行后，那种战胜自我的成就感是独特的。这种心理历程反映了人在面对挑战时的成长机制。 其次是身体与意识的协调。在雪道上，滑雪者完全掌控自己的身体和运动方向。这种掌控感带来的快感源于纯粹的物理速度体验。雷军用"御风飞行"来形容这种感受，说明他对极致体验的追求。 再次是审美与自然的融合。滑雪场通常坐落在风景优美的山脉之中，滑行过程中可以欣赏沿途的自然风景。这种沉浸式的自然体验是室内运动无法提供的。 雷军对滑雪运动的阐述反映了一位科技企业领导者对人生修养和精神追求的思考。在高强度的商业竞争中，他仍然保持对生活品质和精神境界的关注。这种平衡的生活态度对企业文化塑造和团队精神建设都具有示范意义。
开工第一天的两项举措，一个面向内部、一个面向市场，反映了企业在新赛道上既要稳定团队也要稳定预期的现实考量。汽车产业比拼的是系统工程能力与长期主义，短期声量可以带来关注，但最终仍要靠产品安全、体验与服务的持续兑现来赢得用户。在竞争加剧的当下，越需要把"开门红"的愿望转化为可检验、可持续的行动与结果。