问题——作为遵义最具辨识度和带动性的首位产业，酱香白酒对稳增长、稳就业、稳主体具有重要支撑作用。
当前，产业发展进入结构调整期：一方面消费场景趋于谨慎、渠道加速分化，市场竞争从“增量扩张”转向“存量博弈”，中小企业面临获客成本上升、动销放缓等现实压力；另一方面，产品同质化与营销方式依赖经验的问题叠加，使部分企业在市场波动中抗风险能力不足。
如何在守住品质底线的同时提升市场响应速度，成为摆在产区和企业面前的共同课题。
原因——市场端变化是直接诱因。
近年来消费更注重性价比与场景适配，传统依赖线下关系网络、经销层级推动的模式效率下降，渠道碎片化带来数据割裂，企业难以形成对用户画像、产品偏好和区域动销的有效判断。
供给端方面，产业规模扩大后，品牌分层更加明显，头部企业凭借渠道、资金与品牌优势占据主动，中小企业若缺少数字化工具和精细化运营能力，容易陷入“投入高、转化低”的困境。
同时，数字经济与实体经济深度融合加速推进，为传统产业提供了新的工具，但行业普遍存在数据标准不一、应用门槛偏高、人才储备不足等短板，制约技术红利释放。
影响——若转型滞后，短期内可能表现为库存压力增加、渠道价格体系波动、企业现金流紧张，进而影响产业链上下游稳定；中长期则可能造成品牌梯队分化进一步扩大，产区整体议价能力与市场形象受冲击。
相反，若能把数字化能力转化为可复制的公共服务和行业能力，将有助于提升供需匹配效率，推动营销从“粗放投放”转向“精准触达”，并以更透明、更可追溯的方式维护产区信誉，形成“质量—品牌—市场”的良性循环。
对策——在遵义市政协第六届委员会第五次会议期间，市政协委员、贵州省仁怀市茅台镇酱酒盟酒业有限公司董事长梁绍辉提出系统性建议：一是共建酱酒行业大模型，夯实智能营销底座。
建议由政府牵头，联动有关部门、本地高校与重点酒企，在依法合规前提下整合销售、渠道和消费等数据，形成共享的营销基础数据库，并引入头部科技力量研发轻量化行业模型，向中小企业开放使用，降低数字化门槛，推动能力普惠。
二是打造“黔小酱”智能应用，提升销售转化能力。
依托行业模型建设集数据分析、精准投放、内容生成与客户服务于一体的综合工具，重点实现销量预测、个性化推荐、智能内容生产与客服支持，帮助企业降低获客成本、提高成交效率。
其定位为公共数字基础设施，政府侧重定规则、建底座、保公平，强调平台中立、企业自主、市场有序。
三是推动“智能应用+标识解析”融合，强化产区品牌保护。
以“黔小酱”为载体推进工业互联网标识解析体系在酒类流通中的应用，逐步实现“一瓶一码、全程可溯”，提升监管精准度与透明度，遏制假冒侵权，维护“遵义酱酒”整体品牌价值。
四是实施复合型人才培育计划，夯实长期支撑。
支持本地院校与酒企联合开设相关课程，定向培养懂市场、懂技术、懂产业的专业人才，形成“政府搭台、龙头主导、高校支撑、企业参与”的产学研协同机制，推动模型研发、产品开发与场景落地形成闭环。
前景——多方观点认为，酱香白酒产业高质量发展不仅在于产能规模，更取决于品牌信誉、市场秩序与效率提升。
以公共数据底座、行业模型和智能应用为抓手，有望推动产区从单一企业能力竞争迈向“产业共同体能力”提升：一方面通过数据驱动改善动销预测与库存管理，增强市场波动下的韧性；另一方面通过溯源与标识体系提升透明度，促进优质优价与品牌护城河建设。
下一阶段的关键在于依法合规使用数据、建立统一标准、强化平台治理与成果共享机制，并在更多真实营销场景中迭代应用，避免“一哄而上”与形式化建设。
数字经济时代，传统产业的转型升级已成为必然趋势。
遵义酱酒产业作为地方经济的支柱产业，抓住数字化转型的机遇，不仅是应对市场挑战的现实需要，更是实现高质量发展的战略选择。
通过建设共享的数字基础设施、培育复合型人才队伍、强化品牌保护机制，遵义有望打造出酱酒产业数字化转型的典范，为全国传统产业的创新发展提供有益借鉴。