临近春节，铁路通信保障任务加重，岗位分散、值守频繁、节前节奏快，职工容易出现忙得紧绷、交流变少等情况。如何确保安全生产、服务运输大局的同时，让职工在高强度工作中保持良好状态、增强归属感，是基层单位需要直面的课题。南宁通信段将南方“小年”这个团圆迎新的传统节点转化为职工文化活动契机，组织厨艺比赛，让一线职工在“做一顿饭”的烟火气里缓解压力、增进情感，营造同向发力的团队氛围。 从原因看，一上，铁路通信岗位专业性强、应急要求高，许多职工长期设备维护、故障处置、夜间值守中轮转，工作时间碎片化、跨班组协作频繁，容易出现“只见工单不见人”“只谈业务少谈生活”的现象。另一上，春节前后往往是运输组织与设备保障的关键期，既需要技术能力的硬支撑，也需要稳定情绪与互信协作的软保障。以节日文化为纽带的集体活动，能够降低交流门槛，把“同事关系”拉近为“伙伴关系”，为高效协同打下基础。 活动现场以“家常”为导向，不追求高档食材，也不设置繁琐规则，突出参与和互动。职工们围绕可乐鸡翅、柠檬鸭、番茄排骨、尖椒皮蛋、凉拌黄瓜木耳、蔬菜沙拉等菜品各展所长，切配翻炒间互相观摩，提醒火候与调味。灶台边的交流从“怎么做更入味”延伸到“怎样更省时”“如何兼顾老幼口味”，在细节分享中自然实现经验传递。更可贵的是互帮互助的氛围：有人递锅铲、有人择菜、有人试味支招，让原本承担保障任务的集体在另一种场景中完成协作磨合与情感连接。 从影响看，第一，活动增强了团队凝聚力。跨班组、跨岗位的职工在共同完成一道菜的过程中建立熟悉感，降低沟通成本，有利于日常联动和应急处置时的默契配合。第二，活动提升了职工获得感。把关心关爱落到可感可触的细节，让职工在忙碌间感受到组织温度，有助于稳定队伍、激发工作热情。第三，活动以传统节日激活文化认同。小年团圆迎新的寓意与铁路行业“守护万家团圆”的使命相呼应，使职工在参与中强化价值认同，增强荣誉感与责任感。 对策层面，基层单位开展职工文化活动关键在于“贴近岗位、贴近需求、贴近节奏”。一是安全生产与文化建设同步安排，避开任务高峰的关键时段，确保活动有序、不扰生产。二是坚持低成本、高参与，减少形式化评比，把重心放在互动交流与团队融合。三是推动领导干部下沉参与，把同场交流作为有效的组织动员方式，通过平等沟通了解职工所盼所需，营造“能说话、愿交流、敢求助”的基层氛围。四是把活动效果转化为长效机制，例如与班组建设、劳动竞赛、技能培训、心理关怀等结合，形成线上线下联动、日常与节点衔接的关爱体系。 面向前景，随着铁路运输任务持续增长、设备智能化水平不断提升，通信保障工作对协同效率与应急能力提出更高要求，提升“软实力”也成为基层治理的重要内容。以节日文化、兴趣活动为抓手，构建更有温度的组织生态，有利于增强队伍韧性、提升执行力。尤其在春运等重点时期，良好的团队状态与互信基础将转化为更稳定的保障能力，为运输安全和服务质量提供有力支撑。
当锅铲的叮当声取代键盘敲击，当蒸腾的热气模糊了工牌标识，这场看似寻常的厨艺活动，其实呈现了国企文化建设的另一种落点——团队凝聚力往往诞生于最具烟火气的场景；在现代企业管理体系下，如何让制度设计与人文关怀同频共振，南宁通信段的新春食堂或许提供了一个值得思考的样本。