问题——节点临近，“最后一公里”需打通 项目建设进入关键阶段、一期主体工程即将全面封顶之际，工程进度、配套接入和手续衔接成为影响工期的核心变量。国庆期间，故城县政府主要负责人带队到项目现场调研办公，直面企业反映的要素保障、流程对接等具体事项，要求对影响建设的堵点逐项明确责任、限时推进，避免“环节等待”拖慢整体进度。 原因——项目体量大、业态复杂，对统筹协同提出更高要求 作为西北新城的重要商业综合体，故城万向城规划占地约190亩、建筑体量约15万平方米，涵盖餐饮零售、亲子娱乐、数码影视、家居建材及配套居住办公等多元功能。此类项目投资规模大、建设周期长、涉及部门多，水电气暖接入、交通组织调整、消防审验等环节专业性强、关联度高，任何一环不畅都可能形成工期“卡点”。同时，项目坚持“边建设边招商”，对施工组织、安全管控、运营筹备的同步推进能力提出更高要求，客观上需要政府部门在规划、审批、公共配套诸上加强跨部门协同。 影响——商业地标提速，对完善城市功能、扩大消费和就业具有牵引作用 现场调研显示，项目外立面已形成雏形。招商方面，已签约商户突破400家，覆盖零售、餐饮、亲子、数码等业态，为后续开业的人气集聚奠定基础。按照项目计划，全部投运后预计引入商家600余家，带动就业6000余人，年交易额有望达到15亿元左右。 从城市发展角度看，西北新城作为县域功能拓展的重要板块，对集中式、品质化商业配套存现实需求。综合体的加快建设不仅有助于补齐消费供给短板，也将对周边道路交通、公共服务设施完善形成带动，深入提升区域承载力与集聚效应。另外，项目在建设、运营阶段形成的岗位需求，将在一定程度上拓宽本地就业渠道，增强县域经济活力。 对策——专班推进、清单管理，提升要素保障和审批效率 调研中，县政府负责人要求住建、自然资源等部门强化服务意识，组建项目服务专班，采取“一事一议”等方式，推动水电气暖接入、交通导改、消防验收等事项无缝衔接，以清单化管理压实责任、以节点化调度倒排工期，并强调在提速推进的同时守住安全生产底线，严格落实施工安全与质量管理要求。 项目建设方表示，将在施工组织、招商统筹与运营筹备上同步发力，采取统一规划、统一运营等管理方式，提升后期运营稳定性与服务水平，并通过合理动线设计、空间利用优化等措施增强商业承载能力。 前景——以高质量建设带动高质量运营，形成县域消费新平台 从当前进展看，项目建设与招商呈现同步推进态势。随着主体结构封顶、外立面及内部工程加速，项目将进入机电安装、精装与消防验收等更为密集的施工阶段，对工程管理的精细化、对跨部门协同的时效性提出更高要求。下一步，若要把“建设速度”转化为“运营质量”，仍需商户结构优化、品牌引入、交通组织、停车配套、公共空间服务等上持续完善，推动从“建起来”向“活起来”“旺起来”升级。 业内人士认为，县域商业综合体的竞争力，不仅取决于建筑体量和硬件条件，更取决于持续运营能力与消费体验供给。若能在保障安全和质量的前提下按期交付并实现稳健运营，这项目有望成为西北新城商业服务的重要承载点，为县域消费提质扩容提供新的增长空间。
故城万向城从规划到建设，凝聚了政府与企业多方努力。这座"城市会客厅"不仅是一座商业地标，更寄托着区域发展期望。随着项目推进，它将为当地经济注入新活力，提升居民生活品质，或将成为县域经济转型的示范案例。