当前，区域竞争持续加剧，招商引资成为推动高质量发展的重要抓手；延安高新区面临的关键课题，是如何突破传统招商模式的局限，实现从零散、被动向系统、主动的转变。为此，该区近日启动2026年全员招商突破年专项行动，标志着招商工作迈入新阶段。 这个行动基于对形势的清醒判断。当前国内外经济环境不确定性上升，产业转移提速，各地招商竞争更趋激烈。延安高新区要竞争中争取主动，必须打破部门界限，统筹各方资源，形成合力。该区研究出台《全员招商突破年工作实施方案》《全员招商考核办法（试行）》等制度文件，明确全员参与、全链条覆盖、全方位激励工作框架。 在具体举措上，延安高新区推出了一批探索性做法。区属对应的单位加挂招商局牌子，党工委委员轮值分管招商公司，全体员工实行“本职+招商”双主责，招商实绩与绩效考核直接挂钩。通过机制牵引，招商工作由“单线推进”转为“全员参与、人人担责”的格局。 该区重点推出的十项全员招商实操覆盖招商全流程。强基固本靶向招商通过细分产业体系、拆解重点领域，完善“一图三库”，全年谋划储备项目；链式布局产业招商围绕主导产业、特色产业、协同产业推进23条产业链子链代表项目签约落地；龙头带动精准招商系统梳理央企、国企、三类500强、上市公司等重点企业投资意向。这些举措说明了从“明确招什么”到“优化怎么招”的系统设计。 特色资源依托招商突出延安的比较优势。该区依托红色资源，与中国延安干部学院、延安干部培训学院等建立常态化合作机制，在高新区设立现场教学点，推动“以培促招、以学促投”。模式创新场景招商编制高新区城市机会清单，推进陕皖工程配套服务产业体系工作目标落实。基金赋能资本招商完善“基金+科技+产业”协同机制，跟踪产业基金投资动向，链接各支产业基金资源。 在平台和机制创新上，延安高新区同步推进。合作共赢平台招商起到国企在资源整合、市场开放、联合投资中作用，探索以资金、土地、资源、技术合作入股等方式引入产业合作企业。借智借力联动招商发挥产业招商顾问的桥梁作用，与省市驻外招商联络机构常态化信息共享、联动推进。开放协作飞地招商探索在具备产业基础的县域布局“飞地项目”或“飞地园区”，带动县域工业园区示范发展。 人才队伍建设为招商提供支撑。该区通过专业培训、技能比拼、交流挂职等方式，培养“懂产业、懂政策、懂谈判”的复合型招商力量，为招商工作提供人才保障，推动招商由“经验型”向“专业化”转变。 伴随这若干举措落地，延安高新区招商引资工作将实现多重转变：工作方式由“单兵作战”转向“系统会战”，竞争方式由“政策比拼”转向“生态竞争”，工作机制更形成全员参与、全链条覆盖、全方位激励的新格局。上述转变将助力该区加快建设“五集五区国家高新”，推动高质量发展迈上新台阶。
招商引资的竞争，归根到底是产业体系、营商环境与治理能力的竞争。延安高新区以“全员招商突破年”为抓手，将机制创新与路径创新同步推进，体现出从“重签约”向“重落地、重生态、重长远”的转向。坚持以产业为本、以企业为要、以服务为先，持续提升项目转化效率与产业集聚质量，才能把更多“机会清单”转化为“发展清单”，为区域经济高质量发展提供更强支撑。