株洲市二医院开展供应商廉洁谈话 筑牢医商合作"防火墙"

问题:医疗购销领域资金密集、链条长、参与主体多,招采、验收、结算等环节一旦监管松动,易滋生围猎与被围猎的利益交换,进而影响采购公平、抬高运营成本、损害行业形象,最终传导至医疗服务质量与群众获得感。针对上述风险点,株洲市二医院近日组织召开2026年度供应商集中廉洁谈话暨签订购销廉洁承诺书会议,传递出以制度约束与源头治理相结合、持续净化购销生态的明确信号。 原因:从行业层面看,医疗机构对设备耗材、药品及后勤服务依赖度高,供应商与医院之间存在长期合作需求,若缺少清晰边界与刚性约束,容易在“人情往来”中模糊公私界限。在管理层面,关键岗位权力相对集中、专业门槛较高,部分违规行为隐蔽性强、外部识别难度大。基于此,该院将警示教育与制度学习前置到年度合作起点,通过集中谈话统一规则、统一尺度,推动“被动纠偏”向“主动预防”转变。 影响:会议现场组织全体与会人员观看警示教育片《斩断围猎与被围猎的黑色利益链》,以典型案例强化震慑、以身边事教育身边人,深入明确底线红线不可触碰。同时,会议围绕《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》开展学习并结合医院实际进行解读,将抽象要求转化为可执行、可对照的行为规范。院方在集体廉洁谈话中提出,构建“亲清”共赢的新型医商关系是医院高质量发展的重要基础,合作必须坚持依法合规、诚信经营、阳光透明,坚决抵制商业贿赂和不正当竞争,对违规违纪违法行为保持“零容忍”。这若干举措,有助于稳定市场预期,促进供应商把更多资源投入产品质量、供货保障与服务能力,提升医院采购效率与风险防控水平。 对策:在具体落实上,该院通过签署《购销廉洁承诺书》将廉洁要求以书面形式固化为责任清单,内容涵盖遵守法律法规、杜绝商业贿赂、保证产品质量、提供合规服务等条款,形成“事前告知—事中约束—事后追责”的闭环基础。供应商代表在会上表态,将严格遵守国家法律法规和医院管理制度,自觉践行廉洁诚信要求,确保产品质量与服务品质,维护公平、公正、透明的合作秩序。业内人士认为,医疗机构将廉洁谈话制度化、常态化,并把合规要求延伸到合作主体,有利于减少灰色空间、压缩寻租土壤,也有助于推动招采活动更加公开透明、可追溯可问责。 前景:随着医药卫生体制改革持续深化、招采政策健全,医疗机构对供应链合规管理的要求将更趋严格。下一步,推动廉洁购销环境稳定向好,既需要医院持续强化关键岗位监督、完善内控流程、细化风险点清单,也需要供应商提升合规治理能力,以质量、价格、服务和创新能力参与竞争,形成以规则为边界、以契约为基础、以诚信为支撑的合作生态。通过把“亲”建立在规范合作上、把“清”落实到拒腐防变的制度约束上,才能更好实现医院发展与市场主体成长的双赢。

廉洁不是发展的“附加题”,而是医疗治理的“必答题”。以警示教育明底线、以制度承诺固责任、以“亲清”合作促共赢,既是对医院自身治理能力的检验,也是对供应链合规水平的倒逼。把纪律规矩挺在前面——把质量与服务落到实处——才能让阳光成为购销合作的底色,让高质量发展更有温度、更可持续。