最近江苏各地搞了个“换位跑一次”行动，挺有意思。大家知道唐玲凤吗？她就把群众的烦心事当成自己的要紧事，把企业遇到的难题当作攻坚的重点。江苏的领导干部们现在都在忙着体验办手续，他们打扮成办事群众和企业经办人的样子，深入基层找问题。 这招确实有用，不光能优化营商环境、提高办事效率，更重要的是能帮干部们把政绩观校准了。你想想看，以前大家都在办公室里定流程、定标准，有时候政策和实际需求差距太大。现在“换位跑”打破了这种隔阂，干部们亲自去跑流程、填材料，才知道群众和企业心里的急难愁盼。 从常州到镇江，再到苏州、无锡，大家都在这么干。常州那边搞政企换位、干群换位和机制换位三维发力；镇江那边专门盯着民生小事马上改；苏州、无锡更是把这种体验变成了常态化的工作制度。各地的实践证明了一个道理：把群众的麻烦事当成干部的正事去办，把企业的堵点当成攻坚重点来抓，这才是最实在、最有温度的政绩。 这行动不光考验干部的作风，也提醒大家政绩不是写在材料上的，而是群众的口碑和企业的获得感。无锡还规定干部每季度至少体验一次政务服务，扬州那边也建立了闭环整改机制。这种实打实的作风让人感觉踏实多了。 更关键的是，“换位跑”让干部们学会了用长远的眼光看问题。以前可能只是解决单个事项或者优化某个流程，现在他们变成了一线的观察者和操作者。在这个过程中他们能发现机制上的问题并加以改进，推动政务服务真正做到让群众满意，营商环境也从政策优惠转向服务优质。 总之，“换位跑”这场行动把正确的政绩观诠释得很清楚：既要重视当下的实际效果，更要着眼长远的发展；既要解决眼前的难题，还要从根本上完善制度机制。这就是新时代干部干事创业的鲜明导向！