2026年，北京中信出版集团召开了合作伙伴大会，大家聚在一起聊聊人工智能时代出版业怎么转型。这次大会主题是“用创作和阅读，做文明的‘摆渡人’”，大家都在想人工智能发展这么快，出版行业该怎么办。中信出版集团党委书记陈炜也来了，跟大家一块儿商量出版的未来。 陈炜说现在是新技术驱动变革的时代，不光是产业规则变了，连出版方式都得重新想。以前咱们主要是筛选和传播内容，现在传播方式完全变了样，特别是AI发展到了奇点这一步，咱们得好好反思反思。如果咱们只是换个包装或者优化一下渠道效率，还抱着纸质书的老黄历不放，肯定跟不上未来的节奏。咱们得突破思维定式，别总待在自己的小圈子里。 面对挑战和机遇，陈炜觉得新时代的出版机构不光要会用技术，还得能生产优质内容。他举了中信出版集团在某些领域的例子，说AI和新传播手段把内容的边界拓宽了很多。那些以前很冷门但质量很高的内容现在也能被更多人看到了。这说明出版业转型空间很大，关键在于要明白内容到底是干什么用的。 接着陈炜系统说了中信打算怎么搞商业模式，一共总结了四个身份定位。首先是“内容生态的营造者”，集团要变成懂技术的极客，把各行各业的创作力量连在一起；其次是“美好体验的营造者”，在阅读学习的时候让读者觉得舒服；第三是“打破认知闭合的跨界者”，主动促进不同领域的人交流；最后是“理想和价值的守望者”，坚持对真善美价值的追求。 他还特意把口号里的“知识”换成了“洞见”，想强调咱们在信息爆炸时代要给大家提供深度思考的能力。不管技术怎么变，“所有人创作，所有人阅读”的初心不能忘。坚守内容品质、保持好奇心是咱们安身立命的根本。这次大会把中信在智能时代的战略蓝图都画出来了。 这表明中国出版业的领头羊正在主动应对技术革命，打算在商业模式和内容生产上好好升级一把。未来的出版行业要把技术创新和人文精神结合起来才行，在“摆渡”文明的过程中传递知识、启迪智慧、守望价值。这可能就是咱们在任何时代都能活下来的秘诀吧。