今年2026年的春运大幕一拉开，郑州道路交通系统就像迎来了一场大考。面对突然增加的人流和物流压力，管理部门可是下了大功夫。郑州市公安局交通警察支队把心思花在前面，主动出击，把工作重点放到了客货运输企业身上，搞了一系列排查行动，给春运安全筑起了一道防线。 思想工作是头等大事。春运刚开始，交警支队的各个大队就召集了辖区里的运输企业负责人、安全管理人员和驾驶员代表开会。他们不光是传达上面的要求，还拿之前的事故当反面教材，让大家心里有根弦。像交管二大队在开会时，大家一起看了警示片，深刻体会到违法开车有多危险。交管四大队则把近些年春运的情况摆在桌面上讲，指出车辆、驾驶员管理和监控方面的漏洞。这些会不仅仅是安排任务，更是在传导责任、洗涤思想。 要让企业动起来，就得给他们压力。在会上，交警部门把之前查出来的隐患专门通报了一遍，直接点了郑州正创混凝土有限公司、河南晟恒中原物流有限公司这些高风险企业的名。这几家公司在车辆检验、驾驶员疲劳驾驶这些问题上都很严重。这样直接点名批评就是为了让企业赶紧整改。交警部门要求企业必须管好自己的人、看好自己的车、用好GPS系统。像交管三大队就直接跑到河南飞象旅游汽车有限公司、郑州客运南站这些地方去检查台账和车辆状况，发现问题当场要求改正。 光靠交警自己不行，还得找帮手。交管四大队就联合了管城区的执法大队和交通局一起开会，大家聚在一起商量怎么管。这种联手行动能把各方面的资源整合起来，在资质审核、路面执法这些环节上互相通气、互相补台。大家还得经常聊聊当前的情况和应对措施，特别是要是碰上客流高峰或者坏天气这种事儿，得赶紧完善预案多演练几次。 光执法还不够有人情味。在交管二大队的动员会上，郑州市公安局的离退休老干部们还现场写春联送给大家。这一举动给严肃的会议增添了不少暖意和温情。交警部门通过这种方式表达了对运输从业者的感谢和新春祝福。 这一系列的工作思路就是预防为主、防控结合。郑州市公安交通管理部门通过警示教育、精准通报、严格检查、联合治理还有温情互动这几招，把责任一层层压下去了。这不仅为2026年的春运开了个好头，也给以后的日常管理提供了经验。要想春运平安畅通，不光政府部门要管到位，所有的企业和驾驶员也得把安全放在心上、落实在行动上。