近日，高州市工地木工邹某和工友们终于追回了被拖欠的14万多元工资。
这个看似普通的追薪案例，背后反映的是茂名法院系统在破解"讨薪难"问题上的创新实践。
欠薪问题长期困扰劳动者权益保护。
传统执行方式往往面临多重困难：被执行人难以定位、企业资产难以查控、执行款项难以追回。
这些"三难"问题导致许多劳动者即使获得法院判决，仍然无法及时获得应得报酬。
茂名法院直面这一现实困境，将其作为2025年的重点工作，制定了系统性的破解方案。
在机制创新方面，茂名市两级法院成立了根治欠薪专项行动专班，建立了明确的责任体系，由"一把手"统筹、分管领导牵头、各部门协同推进。
更为关键的是，法院主动对接公安、人社、工会、自然资源等多个部门，依托社会治安综合治理工作体系，构建了"法院+N"的联动网络。
这一创新举措打破了传统的"单打独斗"模式，形成了多部门协同治理的新格局。
信宜市某医院欠薪案充分体现了这一机制的有效性。
该医院因经营不善，自2023年起陆续拖欠96名医护人员薪资201万余元。
信宜法院依托"法院+人社+工会"诉前解纷联动机制，组织双方达成调解协议并完成司法确认。
进入执行阶段后，法院冻结医院账户，同步与医保局建立实时联动机制，全程跟踪医保退款进度。
款项一到账，执行干警第一时间扣划，最终将工资全部发放到96名劳动者手中。
这一案例表明，通过信息共享和联合执法，法院已能够提前介入群体性劳动纠纷，将矛盾化解在萌芽状态。
在执行方式上，茂名法院秉持"如我在执"的理念，既坚守法律底线，又传递司法温度，灵活创新破解执行困局。
面对无现金可供执行的"死案"，法院没有简单机械办案，而是深入调查、因案施策。
化州市人民法院处理的百货公司欠薪案就是典型。
该公司资金链断裂，常规查控一无所获，100多名工人的工资陷入困境。
执行法官经过深入走访，发现公司持有本地农商行80余万股股份。
若强制拍卖，需工人垫付高额评估费，案件陷入僵局。
法院创新推出"股份分红偿薪"方案，冻结股份，以逐年分红分期支付工资。
这一方案既保障了工人权益，又给企业留下了生存空间，实现了"双赢"局面。
截至目前，已累计支付51万元。
电白区人民法院则通过执前督促机制破解僵局。
在张某与某化学公司的劳动争议案中，被执行人资产已抵押给银行，拍卖需垫付高额评估费。
法院启动执前督促程序，联合应急管理局、人社局多次约谈企业负责人，一方面释明拒不履行将被纳入失信名单的后果，另一方面引导企业正视责任。
最终，企业筹措10万余元，支付了张某的工资及经济补偿。
这种做法体现了法院"不是要逼死企业，而是要推动双方理性解决问题"的执行理念。
数据显示，2025年以来，茂名市两级法院处理欠薪案件759件，结案672件，执行到位金额2742.67万元，其中涉农民工工资执行到位1729.97万元。
这些数字背后，是法院系统对劳动者权益的坚定保护，也是司法制度在实际运用中的有效发挥。
茂名法院的实践表明，破解欠薪难题需要多管齐下。
一是建立健全联动机制，凝聚多方合力；二是创新执行方式，既要坚守法律底线，也要考虑实际情况；三是强化失信惩戒，对恶意欠薪行为形成有力震慑；四是完善诉前解纷机制，将矛盾化解在源头。
工资报酬关乎千家万户的获得感与安全感，也是检验法治温度与治理效能的重要标尺。
以更快的执行响应、更紧的部门协同和更灵活的执行路径，让“纸面权益”加速落到“口袋里”，不仅回应了劳动者最迫切的期待，也为营造诚实守信的市场秩序提供了制度支撑。
面向未来，持续完善协同治理、强化信用约束、提升源头预防能力，才能让欠薪问题更少发生、发生后更快解决。