问题——优质农产品“卖难”“卖不上价”，是许多东北乡村曾长期面临的现实。
十家子村以种植业为主，农产品品质不差，但过去销售渠道单一、市场信息不对称，议价能力弱，遇到集中上市更易出现价格波动。
与此同时，乡村劳动力外流带来的产业人才短缺、基层治理压力增大等问题交织，制约了村庄内生发展动力。
原因——一方面，农村电商起步阶段信任成本高。
村民对线上交易、跨区域发货、售后纠纷等环节缺乏经验，担心“钱货两空”，参与意愿不足。
另一方面，物流基础与冷链配套相对薄弱，站点少、路网条件和集配能力有限，导致发货周期长、成本偏高，影响农产品竞争力。
更深层看，乡村产业组织化程度不高，品牌建设、标准化分级、质量追溯等体系不健全，难以稳定进入更广阔市场。
影响——围绕上述堵点，王颖在返乡后选择从“把东西卖出去”破题，带动村民尝试电商销售，并逐步把直播带货从个人探索扩展为村民共同参与的增收路径。
通过打造“村姑进城”等助农品牌、推广短视频和直播销售，村内农产品销往更远地区，电商还带动20多位青年大学生回乡创业，形成“产业—就业—人才”联动效应。
更重要的是，电商实践提升了村庄的组织化水平：从种植端的品质把控到销售端的包装、客服、仓配协同，村民在新业态中获得技能与市场意识，乡村发展从“靠经验”向“靠体系”转变。
对策——作为全国人大代表，王颖把基层实践转化为制度性建议与推动政策落地的行动。
她在村里设立代表工作室，围绕妇女权益、教育、养老等民生事项常态化收集诉求，梳理形成议题清单，努力把“群众关切”转化为“政策建议”。
履职第一年，她就“推进农产品出村进城、加快建设农村电商物流体系”提出建议，并获得相关部门调研回应：通过增加物流站点、改善运输条件等举措，村里发货效率明显提升，农产品电商销售额增长超过20%，突破1000万元。
这一案例显示，代表建议的价值不仅在于“提得准”，更在于“推动办成”，以问题导向打通政策落地“最后一公里”。
在今年全国两会期间，她继续聚焦“三农”重点领域，围绕农村电商升级、妇女就近就业、养老保障等议题进一步完善建议，并向各地基层代表学习乡村产业和治理的有效做法，力求把可复制的经验带回村里，结合本地资源禀赋形成可持续的增收模式。
综合各地探索看，农村电商要从“能卖”走向“卖得稳、卖得好”，关键在于补齐三方面短板：其一，完善县乡村三级物流与冷链体系，推动仓配一体、共同配送，降低履约成本；其二，推进标准化生产、分级包装和质量追溯，提升品牌溢价与复购率；其三，把电商与乡村治理、公共服务联动起来，通过合作社、产业联合体等机制增强组织力，形成利益联结，避免“单打独斗”。
前景——当前，乡村全面振兴进入提质增效阶段，农村电商从增收“工具”向产业“基础设施”演进的趋势更加明显。
随着平台经济规范健康发展、县域商业体系建设持续推进，农产品上行通道将进一步拓宽。
对十家子村而言，下一步的关键在于从流量驱动转向品牌驱动、从零散经营转向规模与标准驱动，并以电商带动加工、仓储、包装、文旅等业态融合，延伸产业链、提升附加值。
与此同时，吸引青年、致富能手、退役军人等返乡，不仅能补足电商运营、供应链管理、基层治理等人才缺口，也将为乡村治理现代化注入更强的专业力量与社会活力。
从大学生到"村姑书记"的身份转变，王颖用十年时间诠释了新时代青年与乡土中国的双向奔赴。
当手机成为新农具、直播变成新农活，乡村振兴的叙事正在被无数这样的基层实践者重新书写。
正如她在代表笔记中写道的："土地不会辜负汗水，政策终将抵达田间"，这场发生在阡陌之间的深刻变革，正在汇聚成推动农业强国建设的磅礴力量。