云南华宁这个地方有个叫暮佐邑的小组，村民魏芳最近看着自家刚修好了的小店，心情那叫一个敞亮。以前这家店可是全家的指望，结果硬件烂糟糟，经营也没水平，生意一直好不起来。现在好了，当地烟草专卖局党组织牵头帮忙，把店里里外外都给改了个样，不管是环境还是卖货的模式都焕然一新，成了帮困难户翻身的典型例子。 为啥说这帮困难户难做呢？暮佐邑在山区交通不方便，基础条件差。魏芳自己腿脚不利索还体弱多病，家里全靠补贴过日子。她那店里电线到处露着、墙皮掉得厉害，生活区域跟货堆都混在一起，特别危险。最要命的是没钱进货，生意根本没法持续。这种情况在华宁县不少偏远的地方都有，很多人身体不好或者不懂经营，光靠自己很难赚到钱。 按理说这些难题其实是两方面的硬伤。一是家里设备太落后、卫生有隐患；二是没有指导、不懂市场、卖货方式也老套。他们多半在乡村大山里待着，外面的商业服务根本进不去，导致一直赚不到钱。 为了解决这个问题，2024年底玉溪市烟草专卖局党组织专门调研后定下了办法。华宁县烟草专卖局把全县摸排了一遍，最后圈定了18户最难的人家当首批帮扶对象。拿魏芳来说吧，一帮人凑钱把她家的店给修了修，把电路重接了、墙面补了、地方也分了块儿用。只用了一个礼拜工夫就把店面弄得干干净净。 这还没完呢。客户经理定期来店里住上几天指导，帮着算账、挑货、教怎么对客好一点。这就让魏芳的生意从以前的只靠硬撑变成了主动去经营。 后来大家伙总结出了个“1123”的法子：围着党建一个核心转；跟每户都结成一对一的对子；定下改善环境和提高能力这两个目标；最后落实给钱、给技术、给服务这三件事。这个体系特别强调党员带头干，把大家的劲儿聚到了一块儿。到了2025年年初，这18户人家的生意都升级了不少。算下来平均毛利率涨了8.53%，每个人的月收入也都多了不少。 往长远看这种帮扶不仅让大家伙儿有钱赚了还能把农村的经济网给织紧了一点。下一步华宁县还打算把这个机制搞得更系统一点，把范围再扩一扩甚至用上数字工具帮忙。这其实给别的地方也提供了个参考路子：只有把这些小商铺、微经济的底子给夯实了才能把脱贫成果守住、把乡村振兴的路走好。 这家小店的变化不光是个故事背后还藏着一套很实在的帮扶制度更是地方党组织肯干事的一个缩影。从擦屁股治隐患到教技术带队伍从给钱给物到给技能这一套动作都表明了乡村振兴不光得看大政策更得把每个个体的难处都想到。让每一份生意都有人护着让每一个梦想都有地方落脚正是在这种微光的汇聚里共同富裕的路才会越走越宽越走越稳。